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由藍(lán)海集團(tuán)發(fā)起,樂(lè)享HR俱樂(lè)部主辦的“沙盤串串燒及非財(cái)管理體系體驗(yàn)課”在藍(lán)海集團(tuán)樂(lè)享活動(dòng)中心順利舉行。來(lái)自各個(gè)行業(yè)的30多位人力資源負(fù)責(zé)人參加了本次活動(dòng)。
在本次體驗(yàn)課程中,藍(lán)海集團(tuán)邀請(qǐng)到瑞典Celemi公司系列沙盤認(rèn)證培訓(xùn)師、同濟(jì)大學(xué)上海國(guó)際工商管理碩士、首席沙盤培訓(xùn)師何芳斌女士。課程以“善用財(cái)務(wù)報(bào)表,改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)”為主題,何老師將所有來(lái)賓分為5個(gè)小組,通過(guò)角色定為來(lái)組建公司。以沙盤模擬公司的形式,將布局分為供應(yīng)鏈、庫(kù)存系統(tǒng)、生產(chǎn)車間和流程、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理。每位來(lái)賓都置身于公司3年實(shí)戰(zhàn),按照何老師的指令動(dòng)手模擬公司運(yùn)營(yíng),生成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),分析數(shù)據(jù),尋找關(guān)鍵問(wèn)題,制定改進(jìn)計(jì)劃,再次運(yùn)營(yíng)。在最后,每組代表分享了自己運(yùn)營(yíng)公司的一些感受和出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方案。
整個(gè)課程氣氛十分熱烈,每位來(lái)賓都在積極探討和動(dòng)手模擬,并在何老師專業(yè)、細(xì)心的指導(dǎo)下完成了本次沙盤體驗(yàn)。來(lái)賓們也紛紛表示受益良多:掌握了財(cái)務(wù)三大報(bào)表的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容——損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表;學(xué)會(huì)了從財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)和關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)分析診斷運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題;了解了成本結(jié)構(gòu),能夠有效控制和利用資源等等。最后,活動(dòng)在持續(xù)了4個(gè)小時(shí)后落下帷幕,與會(huì)來(lái)賓致以熱烈的掌聲,并感謝藍(lán)海集團(tuán)能夠舉辦這樣有意義和價(jià)值的活動(dòng)。
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