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近日，青海省委組織部、省人社廳制定出臺《青海省事業(yè)單位工作人員年度考核暫行辦法》，健全改進(jìn)考核方式程序，強(qiáng)化明確考核結(jié)果運(yùn)用，通過考核結(jié)果運(yùn)用，營造比能力、比貢獻(xiàn)、比服務(wù)的良好環(huán)境，增強(qiáng)事業(yè)單位的活力。

青海優(yōu)化事業(yè)單位工作人員考核內(nèi)容，以崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面明確考核的具體要求，重點(diǎn)考核政治素質(zhì)和道德品行。針對不同行業(yè)、不同類型、不同層次的崗位特點(diǎn)和具體要求，從單位類型和管理、專業(yè)技術(shù)、工勤技能三類不同崗位的事業(yè)單位工作人員實(shí)際出發(fā)，結(jié)合行業(yè)、崗位特點(diǎn)，根據(jù)需要采取績效分析、民主測評、行業(yè)單位部門內(nèi)部評議、服務(wù)對象滿意度調(diào)查、第三方評價(jià)等方法，制定科學(xué)合理、分級分類的考核方法，進(jìn)一步突出精準(zhǔn)化和差異化，增強(qiáng)考核的針對性和有效性。

為強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，青海明確考核結(jié)果作為事業(yè)單位工作人員調(diào)整崗位、職務(wù)、職員等級、工資和評定職稱、獎(jiǎng)勵(lì)，以及變更、續(xù)訂、解除、終止聘用（任）合同等的依據(jù)，根據(jù)不同考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰，為事業(yè)單位建立健全能進(jìn)能出、能上能下的靈活用人機(jī)制提供制度保障和政策依據(jù)。同時(shí)，突出強(qiáng)調(diào)工作實(shí)績的正向激勵(lì)作用，考核優(yōu)秀的工作人員，在績效工資分配、崗位（職員）等級晉升、職稱評聘時(shí)優(yōu)先考慮。同時(shí)，青海將事業(yè)單位年度考核優(yōu)秀比例從以往的15%提高到20%，領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)秀名額一般不得超過單位優(yōu)秀名額的30%。明確規(guī)定對當(dāng)年獲得集體記功以上獎(jiǎng)勵(lì)、取得重大工作創(chuàng)新或者做出突出貢獻(xiàn)以及單位績效考核優(yōu)秀的事業(yè)單位，可適當(dāng)增加優(yōu)秀比例到25%；在管理和專技兩類崗位任職的人員，實(shí)行雙崗位雙考核，及時(shí)準(zhǔn)確為事業(yè)單位在年度考核中處理各類復(fù)雜特殊問題提供指導(dǎo)和幫助。

內(nèi)容來源：工人日報(bào)客戶端