企業(yè)員工的自由流動，是市場經濟的客觀要求和重要特征，也是衡量人力資源市場靈活性和勞動者就業(yè)穩(wěn)定程度的重要標志之一。近期，上海市人力資源和社會保障局就業(yè)促進中心以全市勞動用工登記備案管理系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)為基礎，按照簡單隨機抽樣的原則，從全市數(shù)十萬家企業(yè)中抽取了3240家企業(yè)進行了問卷調查，并據(jù)此發(fā)布《樂業(yè)報告》系列之《上海市企業(yè)員工流動率調查報告（2016）》。
為了便于量化反映企業(yè)員工流動的頻率和規(guī)律，該報告根據(jù)調查結果編制了上海市企業(yè)員工流動率指數(shù)。單個企業(yè)的員工流動率是指，企業(yè)過去半年離職的員工人數(shù)與企業(yè)員工總人數(shù)的比值；所有樣本企業(yè)員工流動率的平均值，即為總體的企業(yè)員工流動率。
企業(yè)員工流動率總體呈現(xiàn)小幅震蕩趨勢
勞動者就業(yè)穩(wěn)定程度有所提高
調查結果顯示，2016年下半年上海市企業(yè)員工流動率為10.7%，環(huán)比上升0.5個百分點，同比上升0.3個百分點；從近幾年來的變化趨勢看，本市企業(yè)員工流動率大體上在10%-12%之間小幅震蕩。
專家分析指出，企業(yè)員工流動率既不是越高越好，也不是越低越好。企業(yè)員工的合理流動，是企業(yè)充分利用人力資源、提升企業(yè)競爭力的需要，也是勞動者個人成長和職業(yè)發(fā)展的需要。過于頻繁的人員流動則會影響企業(yè)正常的生產經營活動，增加企業(yè)的管理成本和經營風險。對于勞動者而言，頻繁跳槽也不利于積累職場經驗，甚至可能影響個人的職業(yè)發(fā)展。近年來上海企業(yè)員工流動率總體呈現(xiàn)小幅區(qū)間震蕩的趨勢，這是勞動者就業(yè)穩(wěn)定程度不斷提高的重要標志。
上海市戶籍勞動力流動率總體保持穩(wěn)定
外省市來滬人員流動率在經歷了為期三年的波動后總體呈現(xiàn)下降趨勢
從不同勞動力群體的流動情況來看，本市戶籍勞動力的流動率為8.4%，環(huán)比下降0.4個百分點，同比上升0.4個百分點；本市戶籍勞動力的流動率，低于總體企業(yè)員工流動率2.3個百分點，近年來穩(wěn)定保持在8%左右。
調查數(shù)據(jù)顯示，上海企業(yè)吸納的外省市來滬員工，2016年下半年的流動率為15.6%，環(huán)比上升4.0個百分點，同比下降1.2個百分點，高于總體企業(yè)員工流動率4.9個百分點。
從近年來的數(shù)據(jù)看，上海企業(yè)吸納的外省市來滬員工的流動率，上半年處于相對較低的水平，下半年處于較高水平。這表明來滬人員上半年的就業(yè)穩(wěn)定性較強，下半年由于受到節(jié)日因素的影響，員工流動性明顯上升，季節(jié)性特征較為明顯。
從來滬人員流動率的波動幅度來看，外省市來滬人員的流動率近3年以來經歷了一輪較大幅度的波動，尤其是2014年上下半年的波動幅度達到近年來的峰值9.2%，顯著高于該指數(shù)自2010年建立以來波動幅度的平均值2.4%。此后的2015年、2016年的平均波動幅度則回落到3.5%，波動幅度明顯收窄，并呈下降趨勢。
專家分析指出，隨著上海進一步深化改革的步伐不斷加快，來滬從業(yè)人員已成為推動上海創(chuàng)新驅動、轉型發(fā)展的重要力量，其來滬就業(yè)的“盲目性”逐漸降低，技能水平則在不斷提升。不少企業(yè)也從以前只靠工資留人、高薪挖人向加強人文關懷、自主培養(yǎng)技能人才方向轉變。與此同時，近年來本市也推出了一系列服務舉措，“春風行動”在來滬從業(yè)人員和用工企業(yè)之間搭建起了供需平臺，就業(yè)服務的專業(yè)化、精細化和個性化水平不斷提高；居住證簽注流程也進一步簡化、來滬人員靈活就業(yè)登記覆蓋面進一步擴大、職業(yè)技能培訓補貼范圍不斷擴大等政策利好也為來滬人員在上海的穩(wěn)定工作和生活提供了便利。
應屆畢業(yè)生就業(yè)穩(wěn)定度不高
技能人才一匠難求、就業(yè)穩(wěn)定
調查結果表明，應屆畢業(yè)生的流動率為12.9%，高于總體企業(yè)員工流動率2.2個百分點，比大學生群體的總體水平高出將近一倍。專家分析指出，應屆畢業(yè)生年富力強，善于學習，可塑性強，敢拼敢闖，這些優(yōu)點正在吸引著越來越多的企業(yè)招聘更多的應屆畢業(yè)生。同時，也有一些應屆畢業(yè)生由于求職就業(yè)的準備不充分，對人力資源市場缺乏全面、準確地認識，一味地好高騖遠，頻繁更換工作，既不利于積累職場經驗，還可能影響個人的職業(yè)發(fā)展。專家表示，應屆畢業(yè)生在求職就業(yè)季應早做準備，充分了解人力資源市場信息，立足現(xiàn)實，根據(jù)自身條件合理定位，尋找適合自己的工作，才能降低求職成本和“入錯行”的風險，提高就業(yè)穩(wěn)定程度。
調查數(shù)據(jù)同時顯示，技能人才的流動率僅為5.3%，環(huán)比上升0.3個百分點，同比下降1.6個百分點。技能人才流動率低于總體企業(yè)員工流動率5.4個百分點，與其他各類勞動者群體相比較，技能人才流動率最低、就業(yè)最為穩(wěn)定。
專家分析指出，隨著上海市加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)、先進制造業(yè)，高技能人才的需求將不斷上升，技能人才的高需求率和低流動率使得“一匠難求”的現(xiàn)象成為上海人力資源市場的新常態(tài)。“十三五”期間，借助積極申辦第46屆世界技能大賽的契機，本市將加快高技能人才培養(yǎng)，打造高技能人才培養(yǎng)基地，提高高技能人才國際化水平，逐步形成與上海經濟社會發(fā)展相適應的高、中、初級技能勞動者比例結構合理分布的總體格局。
金融業(yè)、租賃和商務服務業(yè)員工流動率相對較高
制造業(yè)員工流動率趨于穩(wěn)定
從不同行業(yè)的員工流動率來看，金融業(yè)、租賃和商務服務業(yè)的員工流動率相對較高，均超過14%，分別比總體企業(yè)員工流動率高出4.0和3.5個百分點。
專家分析指出，服務業(yè)企業(yè)大多數(shù)崗位的就業(yè)門檻相對較低，崗位可替代性強，而這類行業(yè)的“主力軍”年輕一代更看重職業(yè)潛力、晉升機會，所以員工流動率一直處于較高水平。其中，金融業(yè)發(fā)展由于受到“互聯(lián)網+”等因素的影響，處于轉型期的傳統(tǒng)銀行業(yè)利潤增長放緩，柜面業(yè)務向網上業(yè)務轉變，內部崗位調整明顯增多。同時，非銀金融機構的大量出現(xiàn)和快速發(fā)展，也大大提升了對金融人才的需求，吸引了大量銀行業(yè)人才的外部流動。此外，隨著政府管理部門對互聯(lián)網金融監(jiān)管力度的不斷加強，第三方支付、P2P等行業(yè)經過一輪大洗牌后，部分企業(yè)非正常經營導致的規(guī)模退工現(xiàn)象，也在一定程度上推高了金融業(yè)員工流動率。
從制造業(yè)的情況來看，2016年下半年制造業(yè)企業(yè)的員工流動率為8.3%，低于總體水平2.4個百分點，環(huán)比下降3.7個百分點，同比下降2.6個百分點。從近年來的發(fā)展趨勢看，制造業(yè)員工流動率在經歷了為期兩年的波動后逐漸趨于穩(wěn)定。
專家分析指出，“十二五”期間，上海產業(yè)結構調整從最初的被動調整高耗能項目促進節(jié)能減排，擴大到主動調整“三高一低”企業(yè)服務于經濟轉型發(fā)展，再逐步轉向以戰(zhàn)略性調整推進重點區(qū)域整體脫胎換骨、轉型升級。伴隨著這一進程的是勞動密集型產業(yè)逐漸外遷或關閉，制造業(yè)初步完成轉型升級，員工流動率在經歷了較大幅度的波動后漸趨平穩(wěn)。
民營企業(yè)員工流動率高于平均水平
完善企業(yè)內部管理制度、培養(yǎng)文化凝聚力是關鍵
民營企業(yè)是吸納上海勞動力的主力軍。調查結果顯示，民營企業(yè)的員工流動率為13.2%，比總體員工流動率高2.5個百分點。其他各類性質的企業(yè)員工流動率，均低于總體平均水平。
專家分析指出，與國有企業(yè)或外商企業(yè)相比，民營企業(yè)的綜合實力、發(fā)展前景及內部管理機制等相對較弱；特別是在經濟下行的大背景下，民營企業(yè)抗風險能力有所下降，在吸引人才、留住人才方面并不具備太多優(yōu)勢，員工認同感和歸屬感不足，穩(wěn)定性不強。如今年輕一代更看重發(fā)展前景和企業(yè)文化，民營企業(yè)也應加強自身競爭力，把建立科學有效的內部管理制度、企業(yè)人才培養(yǎng)和儲備、推進有特色的企業(yè)文化等方面作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要環(huán)節(jié)。
小微企業(yè)員工流動率較高
大中型企業(yè)員工流動率低于總體水平
調查結果表明，50人以下的小微企業(yè)占總調查企業(yè)數(shù)的四成，員工流動率高出平均值2.7個百分點；100人以上大中型企業(yè)員工流動率為8.7%，低于平均值2.0個百分點，總體相對平穩(wěn)。
專家分析指出，小微企業(yè)是我國國民經濟的重要組成部分，對繁榮經濟、增加就業(yè)、推動創(chuàng)新、改善民生發(fā)揮著積極重要的作用。小微企業(yè)在開拓市場、創(chuàng)造經濟利益的同時也應重視人力資源管理和企業(yè)文化建設，讓員工看到個人在企業(yè)中的職業(yè)發(fā)展前景。同時，勞動者也應把握小微企業(yè)的發(fā)展機遇和前景，提高自身職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，豐富職場經驗。
*文章來源：上海市人社局
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