受新冠肺炎疫情影響,中國這個龐大的經(jīng)濟(jì)體同時遭遇“復(fù)工難”和“用工荒”兩大難題。在此背景下,一些暫時難以復(fù)工的中小企業(yè)將員工以共享模式進(jìn)行短期人力輸出,掀起一波“共享員工潮”,以期解決接收方的“用工荒”難題和緩解輸出方“復(fù)工難”的經(jīng)濟(jì)壓力。
但共享員工潮背后仍有諸多問題待解,比如接收方能支付多高的成本?共享員工審批流程快慢?如果共享的員工想轉(zhuǎn)正,接收方怎么想,是否會對出借方造成新的員工流失?雙方有著怎樣的“君子協(xié)議”?
多地政府發(fā)起“搶人大戰(zhàn)”
頭部企業(yè)嘗鮮“共享員工”
隨著新冠肺炎疫情日趨穩(wěn)定,“復(fù)工”正在成為中國這個龐大經(jīng)濟(jì)體的當(dāng)務(wù)之急。在率先行動起來的長三角、珠三角等經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn),“用工荒”比往年來得更加劇烈。在多地封路的背景下,不少地方都派出了專車、專列甚至專機(jī)接回滯留在老家的企業(yè)員工。
以浙江義烏為例,據(jù)不完全統(tǒng)計,從2月16日至2月21日,已返程的“義烏號”就業(yè)大巴261輛,接回員工9184名;到達(dá)火車專列3列,分別是安徽阜陽、江西南昌、云南昆明,接回員工2541名。另外,義烏還開通貴陽北—義烏G4134、懷化南—義烏G4132專列,接送員工返回崗位。這些做法對于東部省份的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、強(qiáng)縣來說,已經(jīng)成為“標(biāo)準(zhǔn)操作”。
各地政府頻頻出手背后,是企業(yè)緊繃的用人需求。浙江金華的一家玩具企業(yè)總經(jīng)理日前告訴新京報記者,公司七十多名員工中,僅有來自本地的五六人返崗。西部省份尚未通暢的交通,仍將大多數(shù)員工隔絕在本地。即便是聯(lián)想集團(tuán)這樣的大企業(yè),員工回崗率也僅有50%左右,無法實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)。與此同時,也有餐飲、零售等行業(yè)的許多企業(yè),因?yàn)槿肆骶奂膶傩远鵁o法正常復(fù)工,員工即使回到工作地,也面臨無事可做的窘境,甚至失業(yè)的風(fēng)險。
在這種情況下,盒馬鮮生、聯(lián)想集團(tuán)、蘇寧等企業(yè)推出的“共享員工”嘗試引起了市場的注意:通過為暫時不能復(fù)工的企業(yè)商戶員工提供短期工作機(jī)會,既能在緊張的“用工荒”中迅速獲得自身需要的勞動力,也為其他企業(yè)和員工提供了渡過難關(guān)的機(jī)會。不過,作為一種全新的嘗試,它的落地或許也并沒有那么容易。
“疫情再難,經(jīng)濟(jì)也要流動起來”
對于輸出方可能存在法務(wù)問題
“中小企業(yè)不能垮,尤其一些不具備防疫抗毒能力的小工廠,強(qiáng)行開工風(fēng)險太大,采取共享員工的辦法,就是為了幫助他們撐過去。疫情再難,經(jīng)濟(jì)也要流動起來?!币晃宦?lián)想集團(tuán)內(nèi)部人士告訴新京報記者,“中小企業(yè)主可以讓員工先來聯(lián)想干一段,保存實(shí)力和隊伍,扛過這一段,再謀未來?!?/span>
2月8日,聯(lián)想集團(tuán)官方微信公眾號發(fā)布消息稱,公司在武漢、合肥、深圳、惠陽和成都的工廠將為臨時歇業(yè)的企業(yè)商戶員工提供短期工作機(jī)會。具體工作包括電腦、服務(wù)器、手機(jī)的組裝、包裝等。兩周過去,聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶在2月20日接受新京報等媒體采訪時表示,聯(lián)想除了成都和武漢的工廠還在等待政府的進(jìn)一步指令外,其他工廠均已順利復(fù)工,只是員工回崗還沒有到很高的水平,現(xiàn)在大概只到50%左右。2月24日,聯(lián)想深圳、惠州地區(qū)工廠的內(nèi)部管理人員楊華(化名)告訴新京報記者,以惠州工廠為例,1000多人中已經(jīng)到崗五六百人。有分析人士表示,聯(lián)想這種“共享員工”的做法,既能解決一些中小企業(yè)的成本之急,也能讓停工在家的人員有些收入,同時還彌補(bǔ)了工廠短期內(nèi)人手的不足,是一舉多得的“多贏”措施。
談到“共享員工”的問題時,楊華表示,公司發(fā)出倡議后,有不少企業(yè)來報名,也有很多人以個人的形式加入進(jìn)來?;葜莨S方面,當(dāng)?shù)赜幸患揖频暌驗(yàn)橐咔闊o法開業(yè),約百人規(guī)模的員工需要短期工作機(jī)會,目前正在走企業(yè)內(nèi)部的流程。深圳工廠這邊也有四五十人過來咨詢。不過,楊華告訴新京報記者,作為一種新的嘗試,用工方原來所在企業(yè)在走流程時可能會比較慢,“共享員工”這一形式在對方企業(yè)法務(wù)方面也可能存在問題,合作模式還需要一點(diǎn)點(diǎn)地探索。盡管有這樣那樣的問題,在深圳工廠已經(jīng)有兩名工人順利入職了。
就上面提到的法務(wù)問題,浙江曉德律師事務(wù)所主任兼首席律師陳文明向新京報記者分析道,對于原企業(yè)來說,企業(yè)未復(fù)工期間如有員工個人應(yīng)聘參加“共享員工”的,應(yīng)當(dāng)及時向員工和新企業(yè)了解情況。如存在員工違反競業(yè)禁止、侵犯商業(yè)秘密、對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響的等違反企業(yè)規(guī)章制度行為的,應(yīng)當(dāng)及時溝通處理。鑒于員工在外與第三方建立用工關(guān)系,企業(yè)可與員工協(xié)商處理疫情防控期間的工資待遇問題,盡可能減少受疫情影響造成的損失。如企業(yè)與借入企業(yè)合作借調(diào)“共享員工”的,應(yīng)當(dāng)與員工就借調(diào)協(xié)商一致,并在與出入企業(yè)、員工簽訂的協(xié)議中明確約定各方的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任,特別是工傷賠償費(fèi)用承擔(dān)等問題。
“共享員工”到手工資或翻倍
若共享員工想留得與原單位解除勞動合同
在薪資待遇上,楊華表示,這些“共享員工”的收入也是與本地工廠平均薪資相仿?;葜莨S的待遇大約在4000元-6000元之間,深圳工廠的月工資應(yīng)該會在5000元-6000元左右,根據(jù)工時的不同、是否加班等情況會有所浮動。而據(jù)他了解,停工期間,惠州本地的一些企業(yè)只能給員工發(fā)一千多元的基本工資。即便這樣,這也給企業(yè)帶來了不小的成本壓力?!拔覀兟?lián)想的工廠是第一批復(fù)工的,通過(‘共享員工’)這種方式,我們也想能夠?qū)@些企業(yè)有一些幫助,對于這些員工個人也有所幫助。”楊華表示。
楊華表示,為了保障員工的工作健康,聯(lián)想的工廠都根據(jù)當(dāng)?shù)卣酪呓M的要求準(zhǔn)備了防疫措施,為工人提供口罩、測量體溫,對廠區(qū)進(jìn)行清潔等等。由于“共享員工”招聘的崗位基本上都是一些比較簡單的工種,因此前期培訓(xùn)并不會花很長時間。“主要是一些入職培訓(xùn)、安全培訓(xùn),這些我們都會做。”楊華介紹道,在目前的計劃中,短期用工是要做到三月底。如果未來“共享員工”想留在聯(lián)想工廠,楊華表示,則必須要與原來的公司解決勞動合同,聯(lián)想才能接受,“我們目前還是按照勞務(wù)輸入的方式來做?!?/span>
此前,也有聯(lián)想內(nèi)部人士告訴新京報記者,這種做法其實(shí)挺難操作的,理論上一個月成為熟練工,第二個月開始干活,后續(xù)疫情消退了,這些臨時員工就會走了,這對工廠的產(chǎn)能影響很大,“我們采取這個措施,真的是為中小企業(yè)考慮?!薄≡撊耸勘硎?。
有餐廳20人中就有3人參與“人才共享”計劃
“共享”雙方需簽“君子協(xié)議”
楊濤是叁鯨日式料理的壽司師傅,今年元宵節(jié)后,他臨時到京東7FRESH七鮮超市的通州北京ONE店,成為一名“共享員工”。
在過去的兩周里,楊濤每天的工作從做壽司變成分揀工作,用他的話來形容,這算得上是一份機(jī)械、流水式的工作?!耙郧耙惶觳抛咂甙饲Р?,現(xiàn)在每天至少得走四五萬步,工作量比以前更大一些,但有一定的收入又能幫到京東,我覺得是一次很好的機(jī)會。”
促成此次員工共享的,是叁鯨日式料理的市場部負(fù)責(zé)人王子迪。曾經(jīng)是京東一員的他,在聽聞老東家推出“人才共享”計劃后便與門店的員工商量,最后由楊濤帶領(lǐng)一部分員工成立七鮮分隊,減輕叁鯨日式料理店的壓力。
王子迪說,他和公司不希望在這個時候放棄任何一個員工——盡管明知道幾乎不會有客人到店就餐,但他和另外兩位合伙人仍選擇在2月10日復(fù)工開店,為的只是將公司和員工的損失減少至最低水平?!拔覀儍杉业暌还?0個員工左右,最終共享了3名員工?!?/span>
王子迪向記者表示,由于日料講究食物的口感和餐飲體驗(yàn),兩家位于北京亦莊和通州的門店平時幾乎不做外賣,但疫情之下他們也不得不將向外賣拓展,最近外賣的比例已經(jīng)提高到80%。
而作為員工的接收方,京東7FRESH的“人才共享”計劃提供了收銀、理貨、揀貨打包、騎手等崗位,以滿足疫情期間線上訂單暴增的需求。據(jù)記者了解,該“人才共享”計劃除了提供有競爭力的薪資之外,還提供新冠肺炎保險,而合作的餐飲企業(yè)則正常承擔(dān)員工的保險。
王子迪表示,公司與京東之間有“君子協(xié)議”,協(xié)議中規(guī)定“共享員工若想回店里,提前三天跟京東提出即可。”隨著日料店逐步恢復(fù)正常經(jīng)營,員工也將隨之回到店里,預(yù)計恢復(fù)到正常水平可能要到三月中旬。
新京報
咨詢電話
400-699-7800
咨詢郵箱
news@blueseahr.cn
客服質(zhì)量反饋郵箱
bs-qc@blueseahr.cn