靈活用工等同于“靈活派遣”，是人才派遣服務領域的成長型產(chǎn)品，它由派遣公司承擔全方位的法定雇主責任，在派遣人數(shù)確定、派遣周期、派遣人才的篩選方面都非常靈活的一種用工形式。
"用人不管人，管人不用人"是派遣制用工形式。派遣單位招聘和管理職工而不使用職工，用人單位使用職工但不招聘和管理職工。從法律關系來看，勞動者和勞務派遣單位簽署勞動合同，勞務派遣單位和用工單位簽署勞務派遣協(xié)議，涉及勞動者、用人單位（即勞務派遣單位）以及用工單位三方主體。
近兩年，在互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境的沖擊下，“靈活用工”漸漸成為眾多如生產(chǎn)制造業(yè)、新零售、服務、餐飲、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等行業(yè)的新型用工模式。以“零工”人員替代全職人員的“靈活用工”模式，使得企業(yè)可以更高效地進行人員管理，從而節(jié)省企業(yè)運營及人力成本。在嘗試到了“靈活用工”模式帶來的紅利之后，更多企業(yè)選擇了該用工模式，推動了“靈活用工”市場的發(fā)展。
01“靈活用工”市場趨勢
2017年，從中國與國際上發(fā)達國家“靈活用工”環(huán)境對比中可以得出：日本的“靈活用工”雇傭模式已經(jīng)十分成熟，“靈活用工”在人力資源行業(yè)中占比已到42%，美國緊隨其后，占比32%。而中國的“靈活用工”的構(gòu)成僅占到人力資源行業(yè)的9%，與日本和美國相比差距較大。
“靈活用工”的用工模式在發(fā)達國家占人力資源行業(yè)重要比重的主要原因有：
1、發(fā)達國家在國家發(fā)展中側(cè)重點逐漸從第一產(chǎn)業(yè)（農(nóng)業(yè)）、第二產(chǎn)業(yè)（工業(yè)）轉(zhuǎn)變?yōu)榈谌a(chǎn)業(yè)（服務業(yè)），第三產(chǎn)業(yè)（服務業(yè)）已經(jīng)成為國家經(jīng)濟發(fā)展的核心支柱。
2、在服務業(yè)走向成熟的過程中，需要大量的服務業(yè)類型的勞動人口。因此隨著人力資源技術的不斷深化，發(fā)達國家“靈活用工”的用工模式逐漸發(fā)展，最終成為人力資源服務行業(yè)中體量*大的細分行業(yè)。
我國2013-2017靈活用工復合增長趨勢（人口與勞動綠皮書2017）
我國作為人口大國，在“靈活用工”雇傭方面還處于初級階段。但根據(jù)上述數(shù)據(jù)能夠看出，過去5年間，我國“靈活用工”雇傭方面有增長加快的趨勢，成長態(tài)勢良好，走勢上升明顯。
2016-2025中國靈活用工行業(yè)收入規(guī)模走勢預測（單位：千億、%）
隨著需求的日益提升，我國“靈活用工”行業(yè)收入規(guī)模逐年走高，按照復合增長走勢將呈“J”型指數(shù)型增長。預測到2025年，整個靈活用工行業(yè)收入規(guī)模將達到120.4千億，具有可觀的市場前景。
02“靈活用工”人群分析
2013-2017年靈活用工種類占比走勢對比
我國“靈活用工”人群種類大致分為3種，即兼職、自由職業(yè)者和合同工3類，具體來說：
“兼職” 是指在兼職人員在不脫離本職工作的情況下，利用業(yè)余時間從事第二職業(yè)，工作時間較為靈活。兼職人員為第三方提供體力或腦力勞動支出，與企業(yè)是一種利益關系。
“自由職業(yè)者”一般為腦力勞動者（作家、編輯、會計等）或?qū)I(yè)技能服務提供者，不隸屬于任何組織，不向任何雇主作長期承諾而從事某種職業(yè)，自由職業(yè)者自由度較高。
“合同工”是指企業(yè)、事業(yè)單位通過簽訂勞動合同招收的短期性工人。合同一般采取書面形式，內(nèi)容包括時限、任務及共同遵守的各項義務等。工作時間和工作內(nèi)容較為固定。
2013-2017年5年間，得益于眾多共享技能型平臺的產(chǎn)生，自由職業(yè)者的種類不斷豐富，出現(xiàn)更多新職業(yè)諸如主播、家庭廚師等職業(yè)類型，使得自由職業(yè)者的占比不斷走高。
2017年自由職業(yè)者在靈活用工種類中的占比已超過20%。兼職類用工方式由于各類互聯(lián)網(wǎng)兼職平臺的產(chǎn)生，兼職信息傳播更加迅速，兼職人員查找兼職信息更加方便。同時兼職人員從事兼職的門檻較低，容易進行，因此兼職類用工方式在靈活用工中保持30%左右的比例。
合同工工作時間較長、薪資較低、自由度較低，同時2014年開始實行的《勞務派遣暫行規(guī)定》對勞務派遣的用工方式進行了三性（臨時性、輔助性或者替代性）崗位、10%派遣比例的限制降低了企業(yè)采用勞務派遣合同用工的興趣，原有超比例的派遣工也被迫改變用工形式，因此近年來合同工占比漸漸有下降的趨勢。
03“靈活用工”雇傭人群分析
1. “靈活用工”雇傭人群畫像
1） 地域分布
2） 年齡分布
3） 行業(yè)分布
在“靈活用工”招聘中，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)占據(jù)了較大的比例，比傳統(tǒng)實業(yè)企業(yè)需求更大。其中，絕大部分為互聯(lián)網(wǎng)泛娛樂、技能性服務提供平臺，這部分平臺對于適合平臺調(diào)性的人員需求量極大，其通過打造平臺的KOL，來吸引關注獲取流量，平臺與零工人員之間并無絕對的附屬關系，自由度高，這也是近年來雇傭需求的一大變動。
其次文化傳媒由于其行業(yè)特性，在演唱會、展會、路演等項目上對于臨時人員的需求量大，所占比例近17%。
業(yè)務對于人才獲取期望在于市場快、用戶快、對手快 ，人才到位必須快；試錯、試新，快速迭代，人才配置要彈性，低風險 。
實際人才獲取面臨的挑戰(zhàn)在于復雜的形勢：跨國家、跨文化、跨行業(yè)、跨區(qū)域…HR需要在全新的領域?qū)嵤┤瞬奴@取。
對于HR來說，面對挑站，需要建立隨需調(diào)整的招聘生態(tài)資源，保持招聘能力和組織結(jié)構(gòu)彈性。在傳統(tǒng)的招聘模式當中，招聘能力是一成不變的，而業(yè)務需求卻是隨時變化的，這顯示跟不上業(yè)務的要求。而招聘外包模式下，招聘能力可以跟著業(yè)務需求隨時變化，招聘能力具有了彈性和靈活性。
同時組織結(jié)構(gòu)的彈性是非常重要的，一個公司的人員組成應該由以下三類人組成。包含專業(yè)核心人員，外包人員和短期及兼職人員 ，靈活變動，保證組織結(jié)構(gòu)的靈活性與彈性。
專業(yè)核心人員即核心的固定員工、全職員工及關鍵員工，外包人員集中完成專門的工作或服務，短期及兼職人員 根據(jù)臨時性、短期業(yè)務需求及時增減的人員及專家顧問。
調(diào)查研究顯示，目前“靈活用工”生態(tài)規(guī)模已經(jīng)逐漸形成，中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革正帶來用工方式根本性變化的結(jié)論?！办`活用工”的用工模式為企業(yè)帶來更低的用工成本和更高的產(chǎn)能效率，未來十年將進入一個“爆發(fā)期”，這也將帶來我國人力資源外包服務市場近20年的快速成長期。
隨著市場環(huán)境的培養(yǎng)，企業(yè)在人力運用方面越來越精打細算，人力成本的把控已經(jīng)成為企業(yè)運作中重要的一環(huán)。多樣化的平臺為求職者提供了多樣化的工作選擇，朝九晚五不再是求職者的唯一選擇。信息間的直接觸達降低了以往工作招聘的時間成本，雨后春筍般的各類應用平臺也將成為許多人技能變現(xiàn)、勞力變現(xiàn)的舞臺。
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