根據(jù)Indeed最近的一項調(diào)查顯示，在印度，60%的員工都曾經(jīng)跳槽過。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，跳槽在印度求職者中已成為一種普遍趨勢，這一趨勢在千禧一代中更為明顯，56%的受訪者曾在短時間內(nèi)至少跳槽過一次。
接受調(diào)查的員工認為，16個月或更短時間的工作時間算作短期工作。
研究還發(fā)現(xiàn)，與男性員工相比，女性員工在短期內(nèi)跳槽的可能性更小。
同時，56%的印度員工曾在短期內(nèi)自愿離職；85%的受訪者表示，無論他們在一個職位上工作了多長時間，他們都會將該職位添加到簡歷中。
雖然跳槽并不是一個新鮮事，但印度的勞動力正處于基于項目的工作和合同制工作攀升的狀況下，這促使人們更愿意轉(zhuǎn)換角色。在短時間內(nèi)離職的最常見原因是：工作沒有達到預期（30%）；工作環(huán)境不愉快（29%），或者在其他地方得到了一個更好的職位（38%）。
在Indeed的調(diào)查中，49%的受訪者將跳槽視為學習新技能的機會，超過43%的受訪者表示跳槽可以幫助他們優(yōu)化簡歷或找到更好的就業(yè)前景。
在千禧一代中，男性的跳槽趨勢似乎略高于女性，整體來看，47%的受訪男性從未在短時間內(nèi)自愿離職，而在千禧一代中，男性的這一比例為43%。
Indeed印度執(zhí)行董事Sashi Kumar表示：“千禧一代的勞動力隊伍是一個有趣的群體，世界對他們的下一步行動總是充滿好奇。近年來，許多研究都是為了更深入地了解他們在跳槽時想從雇主那里得到什么?！?/span>
“就像這一代人重新定義消費主義一樣，研究表明，工作場所成為了千禧一代消費的另一種商品：除非他們覺得這份工作值得他們花時間去做，或者是一個有意義的投入，否則他們會留意下一個更好的機會。雇主需要設(shè)法保留并繼續(xù)吸引這些人才?！盨ashi Kumar說。
與求職者的態(tài)度相反，雇主仍然認為，頻繁的工作流動表明候選人猶豫不決，缺乏忠誠。
絕大多數(shù)(87%)接受調(diào)查的雇主表示，他們曾因為求職者有過短期工作的經(jīng)歷而選擇不面試求職者。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，69%在過去五年中換過兩次工作的受訪者表示，由于跳槽的經(jīng)歷，使得他們在適合的職位上被忽視了。
盡管44%的受訪者表示，他們過去從未跳槽過，但70%的受訪者也表示，為了避免被視為“不穩(wěn)定的跳槽者”，他們延長了自己希望跳槽的時間。
*內(nèi)容來源：人力資源市場觀察
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