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市場(chǎng)需求火熱 企業(yè)加速成長(zhǎng) 科技元素豐富

中國(guó)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速成長(zhǎng)期

近年來(lái)，我國(guó)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)獲得了長(zhǎng)足發(fā)展。與此同時(shí)，中國(guó)設(shè)計(jì)市場(chǎng)也越來(lái)越吸引國(guó)外機(jī)構(gòu)和企業(yè)參與其中。專(zhuān)家認(rèn)為，未來(lái)我國(guó)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)復(fù)合型發(fā)展特征。中國(guó)企業(yè)需要在人才培養(yǎng)和產(chǎn)業(yè)布局方面充分布局，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地。

4月17日，一年一度的米蘭設(shè)計(jì)周如期而至。在今年這場(chǎng)國(guó)際設(shè)計(jì)盛會(huì)上，“中國(guó)元素”分外搶眼：由清華大學(xué)和米蘭理工大學(xué)合建的中意設(shè)計(jì)創(chuàng)新基地正式亮相，同時(shí)推出“Smart Life Evolution”中意設(shè)計(jì)創(chuàng)新展。在這場(chǎng)國(guó)際盛會(huì)的聚光燈下，人們對(duì)中國(guó)設(shè)計(jì)給予了更多關(guān)注。當(dāng)前，中國(guó)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀如何？存在哪些短板，該如何應(yīng)對(duì)？經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者采訪了業(yè)內(nèi)專(zhuān)家和相關(guān)人士。

中國(guó)成全球最熱市場(chǎng)

走進(jìn)光合未來(lái)(北京)綠植科技有限責(zé)任公司，“綠茸茸”的前臺(tái)讓人頓覺(jué)清新。只見(jiàn)墻面“種”滿了鮮嫩的小草，通過(guò)手機(jī)還能對(duì)它實(shí)行遠(yuǎn)程管理和維護(hù)。“我們采用高分子新材料、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、植物健康檢測(cè)技術(shù)和基于有機(jī)種植的獨(dú)特產(chǎn)品形態(tài)，可以幫助人們快速打造一個(gè)充滿植物的室內(nèi)環(huán)境。”光合未來(lái)創(chuàng)始人兼CEO石俊峰告訴記者。

“我國(guó)有全球最大的設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)需求，因?yàn)槲覀兊闹圃鞓I(yè)體量非常大。目前，我國(guó)正成為全球最熱設(shè)計(jì)市場(chǎng)。相對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)的需求更加迫切?！鼻迦A大學(xué)美術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)魯曉波表示，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到，產(chǎn)品要經(jīng)過(guò)良好的設(shè)計(jì)才能贏得市場(chǎng)，設(shè)計(jì)戰(zhàn)略已經(jīng)逐步成為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略以及相關(guān)政策措施的實(shí)施，也不斷推動(dòng)企業(yè)認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)的重要作用?！拔覈?guó)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)從之前的啟蒙階段已經(jīng)走向中國(guó)制造業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，大批聚焦市場(chǎng)需求的設(shè)計(jì)公司進(jìn)入快速成長(zhǎng)期?！濒敃圆ㄕf(shuō)，不光是大量涌現(xiàn)的本土設(shè)計(jì)公司，國(guó)外知名設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和公司也紛紛落戶中國(guó)。當(dāng)然，也存在一些有先有后、不平衡的狀態(tài)，比如在珠三角、長(zhǎng)三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域，對(duì)設(shè)計(jì)的重視程度更高，設(shè)計(jì)公司分布也更密集。

在此次中意設(shè)計(jì)創(chuàng)新展上，有20多家來(lái)自醫(yī)療健康、智能生活、前沿科技、藝術(shù)時(shí)尚等領(lǐng)域的創(chuàng)新型企業(yè)前往米蘭參加展覽。光合未來(lái)也是其中之一?！霸O(shè)計(jì)是一個(gè)沒(méi)有很強(qiáng)壁壘的行業(yè)，其核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于富有創(chuàng)新的整合。比如，如果做我們的業(yè)務(wù)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)公司可能不擅長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，純做硬件技術(shù)的企業(yè)又可能不熟悉植物種植，即便這些方面都具備，又可能不太懂如何將植物應(yīng)用在室內(nèi)設(shè)計(jì)中?！笔》逭f(shuō)。

復(fù)合型特征給更多企業(yè)提供了機(jī)遇。魯曉波說(shuō)，我國(guó)不少設(shè)計(jì)企業(yè)雖然發(fā)展時(shí)間短，但是起步非?？?。他們一方面借力政策支持，另一方面通過(guò)大量的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)踐不斷歷練加速成長(zhǎng)。這種態(tài)勢(shì)使我國(guó)涌現(xiàn)出了一批處于設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)前沿的企業(yè)。

知名的設(shè)計(jì)類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)也是重要風(fēng)向標(biāo)。中國(guó)設(shè)計(jì)參與和獲得全球設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的比例在逐年增加。有60多年歷史的國(guó)際金圓規(guī)獎(jiǎng)去年首次在中國(guó)舉行頒獎(jiǎng)典禮，并有中國(guó)企業(yè)獲獎(jiǎng)。中國(guó)也設(shè)立了許多設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)，如“紅星獎(jiǎng)”、中國(guó)設(shè)計(jì)智造大獎(jiǎng)，都已形成一定的國(guó)際影響力。

設(shè)計(jì)人才短缺是挑戰(zhàn)

當(dāng)前，如果單從量上講，我國(guó)設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)規(guī)模全球領(lǐng)先，有1000多所院校設(shè)立了設(shè)計(jì)相關(guān)學(xué)科。然而，我國(guó)在設(shè)計(jì)人才質(zhì)量上仍有待加強(qiáng)。“國(guó)外設(shè)計(jì)從業(yè)者的跨學(xué)科能力很強(qiáng)。”這一點(diǎn)讓清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院副教授米海鵬感觸很深。他發(fā)現(xiàn)，國(guó)外很多設(shè)計(jì)者既有設(shè)計(jì)方面的基本技能，也具備工程方面的知識(shí)，他們可以把音樂(lè)、舞蹈、美術(shù)、科技等融會(huì)貫通，做出有鮮明特色的設(shè)計(jì)。相比之下，我國(guó)設(shè)計(jì)從業(yè)者在這方面則比較欠缺。

“我們?cè)谠O(shè)計(jì)人才教育上同質(zhì)化傾向越來(lái)越嚴(yán)重，缺乏立足區(qū)域的產(chǎn)業(yè)、人文等特色實(shí)行差異化的高質(zhì)量教育。對(duì)設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)應(yīng)該專(zhuān)注于自身特色，不能貪大求全，守住一個(gè)方面做實(shí)做精。”魯曉波建議。

小米科技董事長(zhǎng)兼CEO雷軍曾表示，目前中國(guó)設(shè)計(jì)業(yè)整體水平距離世界設(shè)計(jì)業(yè)先進(jìn)國(guó)家還有較大差距，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，相關(guān)設(shè)計(jì)從業(yè)者人數(shù)不足，尤其在頂尖人才方面還很稀缺。

雷軍說(shuō)，小米用短短7年多時(shí)間，從無(wú)到有成長(zhǎng)為千億元規(guī)模的制造業(yè)企業(yè)，成功的密碼之一也是對(duì)創(chuàng)新尤其是設(shè)計(jì)的高度重視。他建議，設(shè)立相關(guān)機(jī)構(gòu)助推國(guó)家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)，加大對(duì)設(shè)計(jì)人才的培養(yǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)好的設(shè)計(jì)作品和公司等。

要讓設(shè)計(jì)人才發(fā)力，環(huán)境很重要。米海鵬說(shuō)，中國(guó)設(shè)計(jì)要真正做到百花齊放，就要從法律、制度、文化等多個(gè)方面不斷完善，形成尊重原創(chuàng)、崇尚原創(chuàng)的氛圍。

提升設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)質(zhì)量的創(chuàng)新探索也在不斷提速。中意設(shè)計(jì)創(chuàng)新基地由清華產(chǎn)業(yè)大軍中的戰(zhàn)略引領(lǐng)型企業(yè)——啟迪控股股份有限公司運(yùn)營(yíng)管理。這一創(chuàng)新基地將打造成中意兩國(guó)學(xué)術(shù)界、政府和產(chǎn)業(yè)界共同參與的人才培養(yǎng)與設(shè)計(jì)創(chuàng)新合作綜合性平臺(tái)。啟迪控股總裁袁桅告訴記者，“設(shè)計(jì)不像基礎(chǔ)研究，它離產(chǎn)業(yè)非常近。所以，這次在創(chuàng)新基地建設(shè)上，是清華美院和啟迪一起打‘雙打’——學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)是清華大學(xué)的主要任務(wù)，啟迪會(huì)緊密協(xié)同學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略，在市場(chǎng)及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域有力推進(jìn)”。

“我們應(yīng)該重視設(shè)計(jì)高端人才的培養(yǎng)，所謂高端就是延伸到管理者、企業(yè)家等具有決策權(quán)的人。這些人對(duì)設(shè)計(jì)的理解非常重要，因?yàn)樗麄兺馨芽卦O(shè)計(jì)戰(zhàn)略，決定設(shè)計(jì)的方向?！濒敃圆ㄕf(shuō)。據(jù)了解，清華大學(xué)已經(jīng)與米蘭理工大學(xué)合作，啟動(dòng)了雙修項(xiàng)目。此外，清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院還與五道口金融學(xué)院聯(lián)合全球領(lǐng)先設(shè)計(jì)創(chuàng)新公司IDEO共同打造“創(chuàng)領(lǐng)中國(guó)2030”項(xiàng)目，為中國(guó)培養(yǎng)有設(shè)計(jì)理念和情懷的創(chuàng)新企業(yè)領(lǐng)袖。

應(yīng)從“嘉年華”回歸理性

“中國(guó)設(shè)計(jì)要從這種炙熱的、嘉年華的狀態(tài)下回歸冷靜和理性。尤其在應(yīng)對(duì)新科技的超前布局上，設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該提升對(duì)新技術(shù)的敏感性。新技術(shù)的布局有了，如果設(shè)計(jì)不跟進(jìn)，就會(huì)影響新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的程度和速度?！濒敃圆ńㄗh，中國(guó)設(shè)計(jì)應(yīng)該加強(qiáng)關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、生命科學(xué)等諸多科技前沿領(lǐng)域。

當(dāng)前，越來(lái)越多有理工科背景的人士開(kāi)始進(jìn)入設(shè)計(jì)領(lǐng)域。清華美院就設(shè)立了30多個(gè)新技術(shù)領(lǐng)域的設(shè)計(jì)研究所，采取催生機(jī)制和凋亡機(jī)制并舉方式，不斷鼓勵(lì)展開(kāi)新的研究領(lǐng)域，同時(shí)對(duì)研究不力的及時(shí)淘汰。

“在中意設(shè)計(jì)創(chuàng)新基地發(fā)展過(guò)程中，我們會(huì)充分發(fā)揮啟迪長(zhǎng)期積累的孵化加投資運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，大力激活科技元素，以設(shè)計(jì)為橋梁，推動(dòng)中國(guó)創(chuàng)新‘走出去’，助推中國(guó)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！痹Ρ硎?。

據(jù)了解，啟迪控股已經(jīng)分別與北京通州區(qū)、四川天府新區(qū)簽署了共建中意設(shè)計(jì)創(chuàng)新基地國(guó)內(nèi)“鏡像基地”協(xié)議，通過(guò)導(dǎo)入中意設(shè)計(jì)創(chuàng)新基地在學(xué)科建設(shè)、人才培育、產(chǎn)業(yè)匯聚方面所積累起來(lái)的相關(guān)資源，進(jìn)一步提升地方的創(chuàng)新能力，輻射地方經(jīng)濟(jì)。

“我們希望鏡像基地能夠在當(dāng)?shù)仄鸬揭I(lǐng)示范作用，能夠幫助普通大眾、企業(yè)管理者形成并提升設(shè)計(jì)的理念。這是一種思維方式的改變，影響必將是長(zhǎng)遠(yuǎn)的。此外，一些國(guó)內(nèi)企業(yè)和機(jī)構(gòu)也踴躍加入到我們的合作伙伴行列，比如如意集團(tuán)、海爾集團(tuán)、北京設(shè)計(jì)周等。他們覆蓋文化創(chuàng)意、藝術(shù)設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、時(shí)尚設(shè)計(jì)等多個(gè)領(lǐng)域，這些合作也會(huì)大大提高中意設(shè)計(jì)創(chuàng)新合作成果在中國(guó)落地生根及開(kāi)花結(jié)果?！痹φf(shuō)。

魯曉波認(rèn)為，設(shè)計(jì)的價(jià)值不僅在于通過(guò)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)或公司服務(wù)于市場(chǎng)需求所簽的合同額，更應(yīng)該將其視為一個(gè)智慧型的服務(wù)業(yè)，看它能夠?qū)ζ渌a(chǎn)業(yè)產(chǎn)生怎樣的推動(dòng)力。衡量設(shè)計(jì)水平的最終標(biāo)準(zhǔn)不是新元素的應(yīng)用，不是技術(shù)含量，而是用戶體驗(yàn)到的品質(zhì)。這種品質(zhì)不僅僅是一個(gè)功能的實(shí)現(xiàn)，更重要的是人們習(xí)慣上、精神上、認(rèn)知上感受到的一種便捷和舒適。因?yàn)楣δ茉絹?lái)越同質(zhì)化，技術(shù)也容易同質(zhì)化，唯獨(dú)對(duì)消費(fèi)者使用過(guò)程中情感和精神層面的關(guān)注很難簡(jiǎn)單地拷貝。

“也就是說(shuō)，中國(guó)設(shè)計(jì)需要在內(nèi)涵上多下功夫?！濒敃圆ㄕf(shuō)。

*內(nèi)容來(lái)源：中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)