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當(dāng)春節(jié)鞭炮聲為逝去的舊年畫(huà)上休止符的時(shí)候，尋常的百姓習(xí)慣給自家算一筆賬、做一個(gè)總結(jié)：這一年里，我付出了什么；這一年里，我又得到了什么。

鋼鐵工人轉(zhuǎn)崗做保安 收入下滑近七成

人至中年鋼鐵工人王成分流競(jìng)聘成了保安；上世紀(jì)90年代，其工資曾為同齡人數(shù)倍，如今不及當(dāng)?shù)厝司べY一半。

當(dāng)春節(jié)鞭炮聲為逝去的舊年畫(huà)上休止符的時(shí)候，尋常的百姓習(xí)慣給自家算一筆賬、做一個(gè)總結(jié)：這一年里，我付出了什么；這一年里，我又得到了什么。一個(gè)個(gè)普通家庭賬本上的涂涂寫(xiě)寫(xiě)，連聚起來(lái)，就變成了宏觀經(jīng)濟(jì)脈動(dòng)的節(jié)奏器。

新京報(bào)記者深入全國(guó)各地，采訪了農(nóng)民、工人、小老板、網(wǎng)紅、創(chuàng)業(yè)者等多個(gè)群體，聽(tīng)他們講述自己過(guò)去一年中平?；虿黄匠５墓适拢屗麄兯阋凰阕约捍蚱匆荒甑摹百~單”。

很多人依稀記得上世紀(jì)60年代發(fā)行的第三套人民幣“五元煉鋼工人券”。

這套中的5元紙幣因其正面是一位手握鋼釬的煉鋼工人圖而被稱(chēng)為“五元煉鋼工人券”，其背面是露天煤礦。這幅具有時(shí)代烙印的5元紙幣鮮明地反映了當(dāng)時(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的特色，煤炭、鋼鐵工業(yè)曾是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重心。馬鋼合肥分公司成立于上世紀(jì)50年代，其前身為合肥鋼鐵集團(tuán)（下稱(chēng)合鋼），曾接受毛澤東的視察，也曾歷經(jīng)輝煌發(fā)展的“黃金期”。

高爐煉鐵工人王成（化名）就曾是馬鋼合肥分公司一位員工。出生于1971年的他，個(gè)頭中等，膚色略黑，體形偏瘦，有著鋼鐵工人堅(jiān)毅硬朗的面龐。不過(guò)人至中年的他如今卻轉(zhuǎn)崗做了“保安”。

那個(gè)他工作了23年的合鋼2005年破產(chǎn)被馬鋼兼并，成為馬鋼合肥分公司，后者也于2015年12月底徹底關(guān)閉。這也意味著長(zhǎng)達(dá)近60年歷史的合鋼徹底消失。這期間，近5000名工人被陸續(xù)分流。

這些分流員工通過(guò)內(nèi)部“消化”，轉(zhuǎn)崗至合肥市下轄百大集團(tuán)、軌道集團(tuán)、公交集團(tuán)、保安集團(tuán)等十幾個(gè)國(guó)企實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，也有部分員工自主創(chuàng)業(yè)或就業(yè)。王成就是轉(zhuǎn)崗的一員。

“世上沒(méi)什么鐵飯碗可言”，在體制內(nèi)安穩(wěn)工作20多年，如今正在承受去產(chǎn)能之痛的王成感嘆道。如今其月收入僅為在鋼廠時(shí)的1/3。

子承父業(yè)進(jìn)合鋼

工資曾是同齡人三四倍

上世紀(jì)90年代，作為一線工人的他工資一千多元，而那時(shí)同齡人或相似的單位一般拿著一百多元或者幾百元的工資。

上世紀(jì)八九十年代，合肥市流傳一句話，“男找安紡（安徽第一紡織廠）、女找合鋼（合肥鋼鐵集團(tuán)）”，在合肥市區(qū)東部的女孩們都以能嫁給合鋼工人為榮。

1992年12月，技校畢業(yè)后的王成頂替父輩加入合肥鋼鐵集團(tuán)，成為一線高爐煉鋼工人。也算是“子承父業(yè)”。

在王成看來(lái)，上世紀(jì)90年代尤其是1997年和1998年的合鋼最為輝煌，很多人削尖腦袋想進(jìn)合鋼上班。那時(shí)候，作為一線工人的他可以拿到1000多元的工資，而那時(shí)當(dāng)?shù)赝g人或相似的單位一般拿著一百多元或者幾百元的工資。

因此，在那個(gè)年代，只要聽(tīng)說(shuō)對(duì)方在合鋼上班，基本上等同于“鐵飯碗”，收入有保障，簡(jiǎn)直是嫁娶方面的“金字招牌”。

在“男找安紡、女找合鋼”的流行趨勢(shì)下，王成的妻子正是安徽第一紡織廠的職工，不過(guò)，在1998年的國(guó)有企業(yè)下崗潮時(shí)，王成的妻子便早早下崗了。

即便如此，有了王成在合鋼的穩(wěn)定高收入，全家生活依然有滋有味。王成雖然很忙碌，一線工人從“三班倒”，到后來(lái)的“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”，工作時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)，但是，依然很有穩(wěn)穩(wěn)的踏實(shí)感。

然而，好景不長(zhǎng)。合鋼由于管理不善、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)老化、設(shè)備落后、成本高昂等問(wèn)題，負(fù)擔(dān)越來(lái)越重，最終于2005年宣布破產(chǎn)。2006年5月12日，馬鋼入主合鋼，正式將公司更名為馬鋼合肥分公司。同時(shí)，王成從一名合鋼人成為一名馬鋼人。

23年后關(guān)停

關(guān)停前每噸鋼虧200元

巨額虧損+污染嚴(yán)重最終讓馬鋼合肥分公司關(guān)停

不過(guò)馬鋼也未能真正拯救合鋼。“這一天終于來(lái)了”。王成略帶傷感地說(shuō)。

2017年1月31日，距離馬鋼合肥公司宣布關(guān)停已經(jīng)過(guò)去406天，在這家公司工作23年的王成依然清楚地記得2015年12月25日的那個(gè)午后。

像往常一樣，他2015年12月25日早早來(lái)到公司進(jìn)入生產(chǎn)線進(jìn)行高爐煉鋼。

“沒(méi)想到這是最后一班崗”。之前，2015年12月22日，馬鋼股份公告了2015年12月下旬啟動(dòng)對(duì)馬鋼（合肥）公司鋼鐵冶煉及長(zhǎng)材生產(chǎn)線停產(chǎn)的消息。

自1992年12月從技校畢業(yè)起就在合鋼（后來(lái)的馬鋼合肥分公司）工作，自己已從青春少年步入“上有老下有小”的中年，23年的感情讓他很不舍。

那天他平靜地抽了一根煙，眼中則充滿了迷茫。離開(kāi)之前他重新看了一遍熟悉的“高爐”。

雖然對(duì)關(guān)停早有耳聞，但是，馬鋼合肥公司2014年9月正式宣布，原定于當(dāng)年10月前關(guān)停全部冶煉裝置的計(jì)劃向后延遲2年，即到2016年實(shí)現(xiàn)關(guān)停。因此，他們估摸著公司至少也要在2016年中才會(huì)關(guān)停。

其實(shí)進(jìn)入2013年，由于產(chǎn)能過(guò)剩，鋼鐵行業(yè)已步入“寒冬”，利潤(rùn)從之前的每噸賺一千元到2013年上半年的每噸0.43元，不夠“冰棍錢(qián)”。王成透露，2015年初，每賣(mài)掉一噸鋼就虧損200元左右。根據(jù)馬鋼股份披露的季報(bào)，2015年1-9月，馬鋼合肥公司虧損1.75億。當(dāng)然馬鋼合肥公司被關(guān)停還因環(huán)保問(wèn)題。之前其曾因污染被多次點(diǎn)名。

分流競(jìng)聘

成為保安月收入為原來(lái)1/3

鋼廠被關(guān)停前，王成月收入7100多元，如今做保安實(shí)際可支配月收入2600元

“關(guān)停喊了兩三年，但這一天來(lái)了后，心里還是很失落，一時(shí)仍然難以接受”。王成告訴記者，我們?cè)谶@里工作20多年，可獲得穩(wěn)定的收入。同時(shí)，年紀(jì)大的工人技術(shù)單一，出去再就業(yè)難以適應(yīng)，所以，不希望它關(guān)停。

數(shù)月之后，王成及其眾多工友接受了政府按照工齡和月收入給工人的補(bǔ)償金和分流方案。成為馬鋼人10年的王成拿到了7萬(wàn)多元的補(bǔ)償金。

為了實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)崗再就業(yè)，他和大多數(shù)工友一樣，選擇競(jìng)聘合肥市屬企業(yè)的崗位。

“我哪里是競(jìng)聘？我根本競(jìng)聘不上?！蓖醭砷L(zhǎng)舒一口氣，略帶傷感地說(shuō)，“好多單位不是年齡不符合，就是學(xué)歷不符合，最后只能選擇雜役，去了沒(méi)人愿意去的崗位”。

他和一部分工友最終選擇了合肥市屬企業(yè)合肥保安集團(tuán)，成為一名地鐵保安。其他50多歲的工友享受內(nèi)退待遇，還有部分高學(xué)歷更年輕的工友成功競(jìng)聘開(kāi)啟新的人生，更有一部分年輕的工友選擇了從體制內(nèi)“出走”，自主創(chuàng)業(yè)，也有人開(kāi)起了滴滴專(zhuān)車(chē)和送外賣(mài)。

2016年7月，王成正式前往合肥保安集團(tuán)報(bào)到，開(kāi)始了他人生的第二份職業(yè)，也是從來(lái)不曾想過(guò)的職業(yè)——保安。

“不是說(shuō)保安有什么不好，就是心理落差太大”。他向記者坦承，相比鋼廠被關(guān)停前7000多元的月收入，現(xiàn)在做保安的月收入僅為原來(lái)的1/3。作為技術(shù)工人，多年的技術(shù)一下子沒(méi)了用武之地。

王成介紹說(shuō)，目前固定工資只有3000元，扣除五險(xiǎn)，實(shí)際可支配收入2600元，無(wú)年終獎(jiǎng)。2017年1月底，他拿到了2016年12月份的收入，自去年7月起6個(gè)月的收入累計(jì)1.82萬(wàn)元。

“目前在啃老本了，根本不夠一家三口花”，他說(shuō)，妻子目前不上班，給讀高中的兒子陪讀，全家只有他每月2600多元的工資，根本不能滿足每月的生活日常開(kāi)銷(xiāo)。

歷經(jīng)20多年體制內(nèi)安穩(wěn)的工作，他一時(shí)還難以對(duì)抗生活的巨變。不過(guò)，他告訴記者，現(xiàn)在明白世上并沒(méi)什么“鐵飯碗”可言。將來(lái)，他不會(huì)鼓勵(lì)孩子去國(guó)企等體制內(nèi)單位。

相對(duì)于原來(lái)在鋼廠“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”的緊張工作，如今他干一天休一天，有了些空閑時(shí)間。于是他也在業(yè)余兼職當(dāng)了滴滴司機(jī)。目前，滴滴補(bǔ)貼下降，他正邊開(kāi)滴滴邊尋找別的兼職機(jī)會(huì)。

行業(yè)背景

五年間鋼價(jià)下跌56%

蘭格鋼鐵研究中心主任王國(guó)清表示，從監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)看，2011年至2015年底，鋼價(jià)震蕩走跌，五年間鋼鐵綜合價(jià)格下跌56%。其中，2012年、2013年和2014年鋼價(jià)保持在每噸3500元上方，整體屬于微利時(shí)代，甚至保持在盈虧臨界點(diǎn)，其間曾爆出每噸鋼鐵只盈利0.43元，不夠一根“冰棍錢(qián)”。部分鋼鐵企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)虧損。

進(jìn)入2015年，鋼鐵行業(yè)全面虧損。蘭格方面提供的數(shù)據(jù)顯示，2015年鋼鐵綜合價(jià)格跌至3000元以下，一度在2015年下半年跌至2000元上方。事實(shí)上，2015年是鋼鐵行業(yè)效益最差的一年，不少鋼企不得已宣布停產(chǎn)。中鋼協(xié)黨委書(shū)記兼秘書(shū)長(zhǎng)劉振江直言，2015年會(huì)員鋼鐵企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)連續(xù)12個(gè)月虧損，從2015年7月份開(kāi)始出現(xiàn)嚴(yán)重虧損，全年累計(jì)虧損超過(guò)1000億元，同比增虧24倍。

不過(guò)，在2015年11月之后，鋼價(jià)震蕩回暖，進(jìn)入2016年，受益于去產(chǎn)能的持續(xù)推進(jìn)，需求回暖等因素，鋼價(jià)持續(xù)回暖。王國(guó)清表示，據(jù)其測(cè)算，2016年12月份三級(jí)螺紋鋼每噸盈利413元。

王國(guó)清預(yù)計(jì)，2017年隨著去產(chǎn)能、PPP項(xiàng)目繼續(xù)推進(jìn)鋼價(jià)將震蕩回升。

在去產(chǎn)能之時(shí)，財(cái)政部，人社部等對(duì)涉及職工安置問(wèn)題出臺(tái)了一系列文件。人社部出臺(tái)的安置分流措施要求：企業(yè)優(yōu)先內(nèi)部分流，比如，寶鋼、武鋼等旗下?lián)碛械奈锪?、酒店等輔業(yè)來(lái)分流一部分工人。此外，通過(guò)培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗再就業(yè)，多渠道分流去產(chǎn)能冗余人員。

王成感嘆：要不是我們這些人的犧牲，怎么會(huì)有現(xiàn)在鋼鐵業(yè)回暖。

*文章來(lái)源：新京報(bào)、HR369