基本這幾年，延遲退休一直是中國員工關(guān)心的熱點話題。延遲退休即延遲退休年齡，指國家結(jié)合國外有些國家在討論或者已經(jīng)決定要提高退休年齡的政策來綜合考慮中國人口結(jié)構(gòu)變化的情況、就業(yè)的情況而逐步提高退休年齡來延遲退休的制度。
隨著中國人平均壽命的延長，人口老齡化的壓力日漸加重，養(yǎng)老金缺口越來越大。歐美發(fā)達國家陸續(xù)采取延遲退休年齡政策來應對老齡化。在這種形勢下，作為人口大國的中國延遲退休年齡也是不可避免的大勢所趨。
2012年延遲退休政策剛被提出來，就遭到了多數(shù)人的反對。2013年人民網(wǎng)聯(lián)合清研咨詢、優(yōu)數(shù)咨詢所做的一項問卷調(diào)查顯示，近七成受訪者反對延遲退休。反對者最普遍的理由是“在工作崗位撐不到65歲”。（目前中國的法定退休年齡為男性60歲，白領(lǐng)女性55歲，藍領(lǐng)女性50歲）但最近一份新的調(diào)查結(jié)果，卻給出了令人意外的結(jié)果。。。
逆轉(zhuǎn)的劇情
根據(jù)ADP研究院最近開展的一項《職場演義》調(diào)查顯示，76%的中國員工認為其工作年限可以按照自己的意愿或能力無限延長。這一比率要比亞太（APAC）地區(qū)的平均值71%以及其他各國如印度的65%、新加坡的63%、澳大利亞的50%都高出許多。另外，只有22%的中國受訪者認為延遲退休政策會對其造成負面影響。
原因究竟何在？
·中國員工為何一致反對延遲退休？
自從延遲退休的方案出來之后，遭到的反對聲一直未斷。大家反對延遲退休更重要的原因在于，現(xiàn)行養(yǎng)老制度存在嚴重問題，比如企業(yè)養(yǎng)老金相當于退休前工資的比例持續(xù)下降、養(yǎng)老金難以轉(zhuǎn)移接續(xù)以及養(yǎng)老基金貶值等，這讓老百姓對養(yǎng)老制度改革產(chǎn)生情緒上的對立。其中引起老百姓最大不滿的問題是，在養(yǎng)老金的繳納和發(fā)放上，國家公務人員與普通民眾之間所存在的巨大差距?，F(xiàn)在一談到包括延遲退休在內(nèi)的養(yǎng)老改革，許多公眾很少關(guān)注改革本身的初衷和做法，只是質(zhì)疑為什么國家公務人員可以不繳納養(yǎng)老金，退休后拿的養(yǎng)老金反而還比普通人多。這種差距傷害了老百姓對養(yǎng)老改革的理解與支持，也損害了政府的公信力。
另一方面，制度的可持續(xù)性，一方面體現(xiàn)為它的實際表現(xiàn)；另一方面取決于公眾對它的信心。有時后者比前者更重要。雖然我國養(yǎng)老金的實際缺口并不大，但制度設(shè)計缺陷、不實報道等因素導致公眾缺少信心。我國養(yǎng)老金的繳費比例為28%，在世界范圍內(nèi)屬于比較高的水平。按說交的錢多，退休后待遇也應該不錯，但事實上我國養(yǎng)老待遇水平并不高。出現(xiàn)這種狀況的重要原因是很多企業(yè)和個人不想多交錢，通過瞞報工資基數(shù)等辦法來少交養(yǎng)老保險。有學者研究，繳費單位平均瞞報了工資收入的20%，也就是說現(xiàn)在大多數(shù)人在按實際收入的80%在交養(yǎng)老保險費。當下更有許多年輕人壓根就不想?yún)⒈?。如果大家都不再相信這個制度了，就會產(chǎn)生一個惡性循環(huán)，繳費者越來越少，供養(yǎng)負擔將越來越重。
據(jù)資料顯示，當前全球男性的平均退休年齡約為60歲，而女性約為58歲。其中，部分發(fā)達國家的退休年齡有所差異。例如，丹麥、冰島等國家的退休年齡高達67歲。
顯然，按照當前中國普遍男性60歲以及女性50歲的退休年齡而言，在全球范圍內(nèi)，整體的退休年齡水平并不低，且基本屬于全球平均退休年齡的附近水平。
現(xiàn)階段我們需要的不是利用延遲退休來應對中國的老齡化問題，而是從根本上改變養(yǎng)老保險制度，而是做更有創(chuàng)造性的制度設(shè)計。作為企業(yè)來講，能夠給予員工政策上的補償和具有吸引力的辦公條件，將會有可能挽留或者延長老員工或者擁有核心技術(shù)類的員工工作年限。
·“退休”在不久的將來可能不存在了？
根據(jù)人口學家吉姆?奧本（Jim Oeppen）和詹姆斯?沃佩爾（James Vaupel）的研究，現(xiàn)在60歲的人中有一半將活到至少90歲。而與此同時，企業(yè)和政府承諾養(yǎng)老送終的時代在未來也可能將要結(jié)束。鑒于這一變化，以及其他原因，職場人士開始重新思考“退休”的含義。
從一些管理者的講述中也可以發(fā)現(xiàn)，很少有人一到年齡或滿足退休條件，就徹底從全職工作轉(zhuǎn)變?yōu)橥诵轄顟B(tài)。很多職場人士不選擇徹底退休，而是留在原公司承擔新角色，工作時間安排和職責則根據(jù)公司組織的靈活性以及技術(shù)的進步都有較大的變化。
ADP研究院的這項關(guān)于《職場演義》的調(diào)研報告中也指出，無論是在中國還是在世界其他各地，人口老齡化、技術(shù)轉(zhuǎn)移，以及雇員雇主之間傳 統(tǒng)關(guān)系的變化正在成為推動當代職場變革的三大因素。
而未來，隨著職場工作趨勢的變化，例如技術(shù)的進步、員工工作自由度的提升等，人們可能在到達退休年齡后更愿意繼續(xù)留在職場。
·技術(shù)進步推動職場變革
ADP研究院的調(diào)研報告顯示，中國員工還認為面臨一項重大挑戰(zhàn)——自動化。73%的中國受訪者認為自動化、機器人和人工智能將取代人工開展重復性的工作。這一比率遠遠高于其他國家，如澳大利亞的50%、印度的63%和新加坡的53%。
由于受到自動化日益嚴重的威脅，員工被鼓勵接受科技方面的培訓，從而提高工作效率，并且有助于其為未來生活轉(zhuǎn)型做好準備。
中國員工比其他地區(qū)的員工更期待采用新的職場科技，如95%的中國受訪者希望能在移動設(shè)備上開展所有工作，而在印度為82%，新加坡為83%，澳大利亞只有69%。
對于不同年齡和生活環(huán)境（如有小孩需要照顧）的員工，科技的發(fā)展也有助于幫助他們打造健康、平衡的工作和生活，如移動辦公，讓這些員工能根據(jù)自己的時間或下班后繼續(xù)為公司做出貢獻。
該調(diào)研中來自中國受訪者的數(shù)據(jù)表明，中國員工遠比亞太區(qū)其他新興經(jīng)濟體的員工更加相信會受到這些趨勢的影響。ADP亞太區(qū)營銷副總裁John Antos表示：“研究表明，中國員工比亞太區(qū)其他員工更積極擁抱變化，而這將成為今天快速變化商業(yè)環(huán)境中的一大優(yōu)勢。”
·全面了解并關(guān)注員工需求
技術(shù)的變化并非推動職場變革的唯一因素。各個年齡層的員工對技術(shù)和職場實踐有著不同的看法，雇主必須照顧到他們的訴求，尤其要妥善考慮到年長員工的需求。
為確保公司跑贏未來，需要充分了解每個年齡層員工的需求，從而留住最佳的員工。在人力資源管理的實踐中，需要妥善考慮到各方面的因素，包括出差補貼、在家工作的可能性，甚至采取相對寬松的職業(yè)裝。
“在今天，很多人不認為其工作和生活之間存在巨大差異，他們從整體上認為這就是‘生活’。此外，一旦達到相對年輕的60歲，如果他們在工作中獲得了ADP調(diào)研中強調(diào)的‘職場自由’和‘工作意義’，那么他們就覺得沒有必要停止工作?！盇ntos先生表示。
“事實上，對許多人來說，繼續(xù)工作會對其身心健康產(chǎn)生積極的影響，更何況這也有助于改善財務狀況。”
各行各業(yè)、各地區(qū)的企業(yè)都需要了解并管理好職場的五大趨勢，從而確保企業(yè)在未來的快速發(fā)展。根據(jù)ADP《職場演義》調(diào)研，員工希望有更多選擇，工作更加靈活；能實時開展學習；提高自主權(quán)；具備一定的穩(wěn)定性；并且能開展對個人有意義的項目，這些都推動了全球職場的轉(zhuǎn)型。
正是由于這些原因，雇主需要善于管理一個多元化、跨年齡層的勞動力，確保在招聘實踐和員工中不會出現(xiàn)年齡歧視。
年齡歧視問題的形成，主要是年輕人和“上進”員工被視為更高效的員工。但是，落入年齡歧視的招聘模式會導致企業(yè)工作環(huán)境的同質(zhì)化，因為大部分人都是一樣的教育、工作經(jīng)驗和生活經(jīng)歷，這反而會造成企業(yè)工作效率下降，阻礙企業(yè)在未來的發(fā)展。
“企業(yè)要成功，就必須利用好不同年齡段員工的優(yōu)勢、技能和生活經(jīng)驗。”Antos先生表示。
*文章來源：第一資源網(wǎng)
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