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2016年，金融行業(yè)注定是不平靜的一年！

先是五大行交近十年最差業(yè)績(jī)，中農(nóng)工建全部跌入零增長(zhǎng)，只剩交行還在邊緣掙扎；

四大行行長(zhǎng)2015年薪酬全部腰斬（除農(nóng)行行長(zhǎng)已離職，不做統(tǒng)計(jì)），就連董事長(zhǎng)的薪酬也一并遭到腰斬；

緊接著，四大行網(wǎng)絡(luò)金融高級(jí)人才掀起“離職潮”；

與此同時(shí)，銀監(jiān)會(huì)主席尚福林在回答記者關(guān)于新設(shè)民營(yíng)銀行的提問(wèn)時(shí)表示：民營(yíng)銀行試點(diǎn)工作現(xiàn)已進(jìn)入常態(tài)化審批程序。民營(yíng)銀行或?qū)⒀杆贁U(kuò)容；

2016年3月，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)成立，意味著國(guó)家開(kāi)始正視互聯(lián)網(wǎng)金融的市場(chǎng)地位，將其看作是金融行業(yè)的一部分，希望納入規(guī)范管理、合法發(fā)展的范疇中來(lái)；

近期，又有業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)：“一行三會(huì)”（人民銀行、銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)）的合并即將進(jìn)行，如果傳聞屬實(shí)，則意味著對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)入到規(guī)范管理的新階段，互聯(lián)網(wǎng)金融的春天即將到來(lái)。

傳統(tǒng)銀行VS互聯(lián)網(wǎng)金融&民營(yíng)銀行

中行行長(zhǎng)陳四清表示：銀行現(xiàn)在賺錢(qián)非常不容易，已經(jīng)結(jié)束了兩位數(shù)增長(zhǎng)的時(shí)代，大銀行實(shí)際上進(jìn)入了增長(zhǎng)放緩的狀態(tài)。在經(jīng)濟(jì)下行的情況下能夠取得這個(gè)成績(jī)算是不錯(cuò)的，商業(yè)銀行不可能在經(jīng)濟(jì)下行，又要支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)降低利息的同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)也在加大的情況下，利潤(rùn)還在高速增長(zhǎng)，所以銀行利潤(rùn)進(jìn)入了一個(gè)增長(zhǎng)比較艱難的“新常態(tài)”。

種種跡象表明，以往銀行業(yè)發(fā)展“水漲船高”的便利條件已經(jīng)不再具備，增長(zhǎng)速度回穩(wěn)將成為銀行業(yè)的一種長(zhǎng)期趨勢(shì)。銀行面臨著賺錢(qián)難、壓力大等問(wèn)題的同時(shí)，整體銀行業(yè)員工的薪酬也受到影響，去年開(kāi)始，行內(nèi)從中層領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，薪資都或多或少地遭遇了削減。

從“吃大餐”變成了“喝粥”，行長(zhǎng)、高管為什么離職，如今算是有了一個(gè)最直接的答案。

而互聯(lián)網(wǎng)金融在移動(dòng)支付、P2P、小額網(wǎng)貸、眾籌融資、基金銷(xiāo)售、征信、保險(xiǎn)等各個(gè)領(lǐng)域與傳統(tǒng)銀行展開(kāi)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)，雖然目前P2P業(yè)務(wù)備受爭(zhēng)議，但是國(guó)家創(chuàng)辦互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)以及即將進(jìn)行的“一行三會(huì)”的舉動(dòng)表明，國(guó)家開(kāi)始正視互聯(lián)網(wǎng)金融的市場(chǎng)地位，將其看作是金融行業(yè)的一部分，希望納入規(guī)范管理、合法發(fā)展的范疇中來(lái)。

《2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融人才白皮書(shū)》顯示：互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)新員工的起薪是年薪10萬(wàn)元，具有2年-3年工作經(jīng)驗(yàn)的員工，在收入上基本能實(shí)現(xiàn)50%的增長(zhǎng)，而骨干員工的收入水平在25萬(wàn)~35萬(wàn)元之間，主管收入水平約為45萬(wàn)元。隨著一級(jí)級(jí)上升，一級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人通常能拿到250萬(wàn)元的年薪水平。

相比之下，傳統(tǒng)金融公司員工晉升較慢，這就不難理解為什么如今優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生趨之若鶩的想進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)。

同時(shí)，民營(yíng)銀行的迅速擴(kuò)容也將成為傳統(tǒng)銀行的巨大威脅，據(jù)了解，已經(jīng)開(kāi)業(yè)的5家民營(yíng)銀行（網(wǎng)商銀行、微眾銀行、金城銀行、民商銀行、華瑞銀行）運(yùn)行總體平穩(wěn)，并逐漸形成了各自的業(yè)務(wù)差異化定位。銀監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，截至2015年末，5家民營(yíng)銀行資產(chǎn)總額達(dá)794億元，負(fù)債總額達(dá)651億元，各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)基本達(dá)標(biāo)。

2016年金融行業(yè)人力紅利初現(xiàn)

傳統(tǒng)銀行內(nèi)部層級(jí)森嚴(yán)，晉升機(jī)會(huì)稀缺，現(xiàn)在又面臨全行業(yè)降薪的氛圍，選擇新的出路也成為了傳統(tǒng)銀行骨干所考慮的，另一方面，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融公司和民營(yíng)銀行的高速發(fā)展，對(duì)金融類(lèi)從業(yè)人才的需求量也隨之增加，而絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)金融公司和民營(yíng)銀行沒(méi)有開(kāi)展過(guò)金融業(yè)務(wù)，更談不上人才儲(chǔ)備，對(duì)于人才的呼聲越來(lái)越高。

急于快速?gòu)?fù)制傳統(tǒng)銀行的核心管理架構(gòu)搭建骨干人才體系，迅速打開(kāi)市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)金融公司和民營(yíng)銀行不得不將尋找人才的目光投向傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)。而恰恰互聯(lián)網(wǎng)金融和民營(yíng)銀行的高速發(fā)展所提供的舞臺(tái)乃至收入，對(duì)于傳統(tǒng)銀行中的骨干而言都是極具誘惑力，所以越來(lái)越多的人才涌進(jìn)這片市場(chǎng)。

而細(xì)觀金融領(lǐng)域招聘，至今還未出現(xiàn)標(biāo)桿性的垂直招聘平臺(tái)，除去獵頭渠道，目前市場(chǎng)上金融垂直招聘渠道屈指可數(shù)：

1、傳統(tǒng)的金融垂直招聘網(wǎng)站（華爾街招聘網(wǎng)、金融英才網(wǎng)、金融招聘網(wǎng)）

雖說(shuō)是金融垂直招聘網(wǎng)站，其實(shí)與傳統(tǒng)的招聘網(wǎng)站并無(wú)區(qū)別，只不過(guò)是行業(yè)的細(xì)分罷了，仍然是廣告位占據(jù)了其三分之二的版面，大量信息卻無(wú)法精準(zhǔn)匹配，用戶體驗(yàn)極差。

2、互聯(lián)網(wǎng)模式的金融垂直招聘平臺(tái)（職業(yè)夢(mèng)、金飯碗）

職業(yè)夢(mèng)，專(zhuān)注于金融垂直領(lǐng)域的招聘和培訓(xùn)，在招聘模式方面仍然是一站式招聘方式，但因其為求職者提供金融培訓(xùn)，很好的解決了初創(chuàng)型公司前期無(wú)法盈利的問(wèn)題。但其目標(biāo)用戶主要定位于初級(jí)金融求職者，對(duì)于中高端金融人士，卻仍然只能采用傳統(tǒng)的獵頭渠道。

金飯碗，專(zhuān)注金融中高端領(lǐng)域的招聘，采用“眾包”模式，以“懸賞招聘”的方式，發(fā)動(dòng)獵頭、HR、人脈達(dá)人眾包人才推薦。其倡導(dǎo)的“人脈變財(cái)富”，受到了金融圈內(nèi)不少達(dá)人的青睞，雖然招聘模式很新穎，但是初創(chuàng)型公司，其模式是否能夠得到市場(chǎng)的認(rèn)可還有待時(shí)間的檢驗(yàn)。

人才，是最大的問(wèn)題。2016年新舊金融秩序交替之際，金融招聘市場(chǎng)又會(huì)出現(xiàn)怎樣的變革，一切都是未知！

來(lái)源：品途網(wǎng)