2023年2月24日至26日，多年的分隔隨著抗疫勝利終于告一段落，全國各地的藍海人也在第一時間奔赴上海匯聚一堂，參加藍海股份2023經(jīng)營工作會議。傾訴過往，為三年的逆境劃上句號；籌劃未來，在暢所欲言中翻開新的篇章。藍海股份王彥博董事長、公司高管團隊以及各分公司中層及以上管理人員共同參會。
頂尖講師專業(yè)培訓
促進領導力再提升
為期三天的工作會議以《優(yōu)秀管理者的五項修煉》正式開啟，在業(yè)界頂尖企業(yè)內(nèi)訓師的講授下，參會人員都對部門協(xié)作、項目管理以及團隊管理等領導力提升有了更深刻的認識。整場培訓反響熱烈、影響深遠。
總結復盤規(guī)劃目標
共謀新業(yè)績創(chuàng)新高
本次會議內(nèi)容豐富，安排緊湊，在大會第二天各業(yè)務板塊負責人及部分職能板塊負責人分別就各自分管領域總結了近幾年的業(yè)績成果與工作推進情況，詳細復盤了在疫情沖擊下各自團隊的工作表現(xiàn)和發(fā)展瓶頸，并針對下一步的重點工作安排進行了匯報。
令人頗為動容的是，歷經(jīng)三年的相隔千里，各地的藍海團隊仍團結一心緊密凝聚。每一支業(yè)務團隊都全力貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略，毫無保留地分享成功經(jīng)驗與優(yōu)質(zhì)資源，以公司發(fā)展為核心，發(fā)揮自身優(yōu)勢積極帶動關聯(lián)產(chǎn)品的同步提升，在公司“聚焦核心”的戰(zhàn)略要求下，以集體為出發(fā)點，互相扶持共同提速，幫助集體消除、彌補短板，聯(lián)合沖擊業(yè)績高地。
縱深領域橫向拓展
立足更廣闊更長久
“打造百年基業(yè)”不是一個簡簡單單的口號，而是在王彥博董事長帶領下一起努力奔赴的終極目標。在聽取各部門、分公司的工作匯報與發(fā)展規(guī)劃后，王彥博董事長對大家的工作成果給予了充分肯定，她表示：“在近幾年市場環(huán)境的動蕩中，藍海始終踐行著‘不晚發(fā)一天工資、不裁減一個員工、不削減一分收入’的決定。在公司的義無反顧下，我也看到了大家眾志成城的決心與信心。公司發(fā)展至今，司齡8年以上的員工占總?cè)藬?shù)17%，中層以上員工中，司齡8年以上的占44%。藍海家人們的不離不棄，是對公司發(fā)展前景的最大認可，也是對公司文化的最大認可。面對趨于穩(wěn)定的局勢，團結的藍海人，心之所向必將披荊斬棘！”
縱觀當下時代趨勢與市場環(huán)境變化，對公司未來的前進道路，王彥博董事長給大家展開了一張更為廣闊的發(fā)展藍圖。她指出，藍海股份將繼續(xù)充分發(fā)揮人力資源服務企業(yè)的重要社會作用，公司要在現(xiàn)有基礎上進一步豐富產(chǎn)品矩陣和拓展業(yè)務邊界，在擴大業(yè)務覆蓋面的同時保持對垂直領域的縱深發(fā)展，打磨產(chǎn)品上下游，以更為密集的城市布局、更加完善的客戶結構和更全方位的服務能力，大幅提升公司服務員工、賦能客戶、貢獻社會的綜合能力。除此之外，公司還將進一步強化校企聯(lián)合和產(chǎn)品生態(tài)圈建設，從生源與培訓到輸出與服務，通過布局建設更規(guī)?；⒍嘣漠a(chǎn)業(yè)鏈，反哺自有團隊，立穩(wěn)競爭壁壘，提升經(jīng)營效率，實現(xiàn)規(guī)模效應。
交流座談互通有無
協(xié)作更精準更高效
三天的會議接近尾聲，各分公司、各職系也分坐一起座談交流，就業(yè)務開展、部門協(xié)作等方面進行了更深入、細化的溝通。圍繞合作、交流的核心理念，大家積極分享項目經(jīng)驗和優(yōu)質(zhì)資源，互通有無，以強強聯(lián)手、無縫銜接、分工明確的姿態(tài)，緊密團結，不論是搶占市場還是項目服務，都將以最佳姿態(tài)展現(xiàn)藍海股份的專業(yè)與擔當。
久違的團聚，我們看到了充滿凝聚力的藍海團隊，也看到了始終如一拼搏向上的藍海人！創(chuàng)新工作思路，正確分析形勢，找準發(fā)展方向，凝心聚力，激發(fā)干勁，相信在董事長和高管團隊的戰(zhàn)略部署下，通過各部門緊密合作堅定貫徹，藍海股份必將在時代趨勢中扶搖直上，煥發(fā)步入更廣闊天地的強勁動力，看到更美好未來的靚麗風景！
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