2015年10月28日,藍(lán)海股份董事長王彥博、運(yùn)營副總裁陶英、副總裁趙珂一行來到江蘇省南京市,對藍(lán)海股份南京分公司視察調(diào)研,了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和市場情況,聽取南京公司的工作匯報(bào),并與各級管理人員及工作人員進(jìn)行了深入溝通。
南京藍(lán)奧人力資源信息咨詢有限公司(簡稱南京公司)成立于2010年1月,是藍(lán)海股份在南京設(shè)立的控股子公司,是為江蘇地區(qū)國有、外資和民營等企事業(yè)單位提供人專業(yè)力資源服務(wù)產(chǎn)品和解決方案的專業(yè)化服務(wù)公司。南京公司總經(jīng)理吳東葉自2010年7月入職藍(lán)海以來,一直盡心竭力發(fā)展南京公司的業(yè)務(wù),并依托總公司集團(tuán)化經(jīng)營的優(yōu)勢,充分利用當(dāng)?shù)刭Y源,與300多大中型企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系,為他們提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
南京公司總經(jīng)理吳東葉向王彥博董事長一行對南京公司團(tuán)隊(duì)發(fā)展、經(jīng)營管理、制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行了全面介紹,回顧了南京公司從建立之初的幾個人到目前專業(yè)齊全、級配合理、充滿朝氣的的團(tuán)隊(duì),從滿足生存需要到開始自主開發(fā)大項(xiàng)目、重點(diǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程。目前在南京公司全體員工努力拼搏、銳意進(jìn)取下,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及各地分支機(jī)構(gòu)的支持下,南京公司的發(fā)展取得長足的進(jìn)步,成為長三角地區(qū)僅次于上海公司的盈利情況良好,業(yè)績年年翻番的分支機(jī)構(gòu)。
王彥博董事長充分肯定了南京公司的發(fā)展成績,同時(shí)對分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展思路和分支機(jī)構(gòu)自身管理提出要求。首先,集團(tuán)要以發(fā)展的眼光、創(chuàng)新的思維研究應(yīng)對分支機(jī)構(gòu)快速的發(fā)展的現(xiàn)狀和需求,管理結(jié)構(gòu)及管理方式要創(chuàng)新、突破。其次,分公司的人才儲備工作非常重要,集團(tuán)及分支機(jī)構(gòu)都需要在人才建設(shè)方面加大投入,增加各職能體系的人員儲備力度,為分公司未來的發(fā)展做好準(zhǔn)備。第三,建立完善的培訓(xùn)體系。人才是成就事業(yè)的基石,而擁有人才的關(guān)鍵就是如何選準(zhǔn)人,用好人,培養(yǎng)人。集團(tuán)將大力支持分支機(jī)構(gòu)建立健全培訓(xùn)機(jī)制,通過培訓(xùn)提升客服團(tuán)隊(duì)及銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)人員的穩(wěn)定性。第四,南京公司應(yīng)充分發(fā)揮屬地化經(jīng)營的優(yōu)勢,更好的了解南京乃至江蘇省的市場,抓住發(fā)展機(jī)遇,積極拓展市場,取得優(yōu)異成績。
最后,王彥博董事長鼓勵大家保持工作上的激情,并不斷提高工作責(zé)任感。她希望南京公司分析并總結(jié)2015年的工作,制定出2016年分公司發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃,發(fā)揮南京公司的業(yè)務(wù)優(yōu)勢,搭準(zhǔn)市場脈搏,大膽探索,對集團(tuán)其他分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展與改革起到示范與推動作用。
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