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薪酬管理一直是企業(yè)治理中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，薪酬包括工資、獎(jiǎng)金、福利、補(bǔ)貼等，是維持和促進(jìn)雇員滿意與敬業(yè)的最重要激勵(lì)手段之一。合理的薪酬體系是避免內(nèi)部人才流失、吸引外部人才加入、創(chuàng)造長遠(yuǎn)利益的有效法寶。上海藍(lán)海人力資源股份有限公司于2017年12月28日舉辦了關(guān)于“多元化薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及年終調(diào)薪技巧”的主題沙龍，上海市勞動(dòng)保障學(xué)會特約講師趙宇均先生為現(xiàn)場百余名HR管理者分享了如何為企業(yè)設(shè)計(jì)多元化的薪酬體系以及年終調(diào)薪技巧。

活動(dòng)中，趙老師從企業(yè)薪酬管理的挑戰(zhàn)性作為切入點(diǎn)，通過大量企業(yè)實(shí)際案例與在場來賓就薪酬體系設(shè)計(jì)的多元化趨勢、多元化薪酬系統(tǒng)的構(gòu)成進(jìn)行了深入的剖析及討論，引起了在場HR的強(qiáng)烈共鳴。