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時(shí)代變了，原來忠誠(chéng)于一家公司，“為一家公司奉獻(xiàn)一生”的時(shí)代已經(jīng)成為歷史，我們正在經(jīng)歷的自由雇傭制-將員工看做自由人-無(wú)法建立創(chuàng)新所需的高度信任與合作的關(guān)系。

那么在我們今天的“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代，我們?cè)撊绾喂芾砣瞬?，如何定義人才的忠誠(chéng)？如何才能讓人才忠誠(chéng)？

人力資源人員該做什么才能幫助企業(yè)解決這些問題呢？

通過此次活動(dòng)，HR們就會(huì)并且?guī)椭习宥茫?/span>

1.沒有人才，業(yè)績(jī)便無(wú)從談起；

2.作為人才大師，應(yīng)該有什么專長(zhǎng)；

3.應(yīng)該如何成為人才管理大師。

分享嘉賓

汪明凱 博士

上海交通大學(xué)—法國(guó)國(guó)立尼斯大學(xué)工商管理博士，18年中外資大型企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，歷任500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理，人力資源總監(jiān)、美國(guó)500強(qiáng)及中資跨國(guó)企業(yè)全球人力行政副總裁等職位。

活動(dòng)時(shí)間

2017年4月21日（周五） 13:30——17:00

活動(dòng)地點(diǎn)

上海市普陀區(qū)金沙江路1628弄綠洲中環(huán)中心1號(hào)樓12層 上海藍(lán)海人力資源股份有限公司

課程大綱

第一部分 企業(yè)面臨的問題基本都能歸結(jié)到人的問題

1.解讀史蒂夫?喬布斯

2.華為的人才觀

3.人才即優(yōu)勢(shì)：沒有人才，業(yè)績(jī)便無(wú)從談起

4.人才管理大師做什么

第二部分 人才管理大師的專長(zhǎng)

1.建立人才梯隊(duì)

2.開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)潛能

3.從內(nèi)部發(fā)掘領(lǐng)導(dǎo)者

第三部分 GE的人才管理體系

1.GE在高管離職當(dāng)天找到人

2.GE將人與績(jī)效完美結(jié)合

第四部分 如何成為人才管理大師

1.選對(duì)合適的領(lǐng)導(dǎo)者

2.確立正確的價(jià)值觀與行為模式

3.確定正確的人才管理流程

4.我們可以用什么來保證人才管理有效：我們的“工具箱”

活動(dòng)議程

13:00-13:30 簽到

13:30-15:00 主題演講

15:00-15:15 茶歇

15:15-16:45 主題演講

16:45-17:00 Q&A