時代變了，HR工作的重點也要變，HR們的角色和職能也要變，因為老板們的眼光更加實際和注重效益，所以，他們需要HR也要拿出“硬”結(jié)果，實現(xiàn)“看得見，摸得著”的價值貢獻。
我們該如何定義HR的貢獻？HR效能儀表板，教你思考如何從關注模塊化HR的效率價值，轉(zhuǎn)向關注人才管理和組織效能，聚焦問題導向、成果效力和關鍵價值，回歸出發(fā)點、聚焦獨特價值以及尋找效能杠桿！
【培訓講師】
汪明凱 博士
上海交通大學-法國國立尼斯大學工商管理博士，中國人民大學經(jīng)濟學碩士，蘇州大學英語教育專業(yè)學士。擁有18年中外資大型企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗，其中10多年世界500強公司經(jīng)歷，歷任500強企業(yè)培訓經(jīng)理、人力資源高級經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、美國500強HRVP、中資跨國企業(yè)全球人力行政副總裁等職務。
【培訓大綱】
第一部分 人力資源的發(fā)展趨勢
1.未來人力資源如何創(chuàng)造價值
2.人才供應過程：從基礎到價值驅(qū)動到實現(xiàn)人力資源效能的提升
3.在人力資源管理過程中HR人員與業(yè)務部門經(jīng)理的角色分工
4.從定義價值到衡量
第二部分 HR關鍵價值
1.效率
2.效能
3.影響力
4.HR的價值與效能體現(xiàn)方式——數(shù)據(jù)說話
第三部分 體現(xiàn)人力資源管理效能的數(shù)據(jù)體系
1.人力資本投資分析
2.人力資源配置分析
3.人力資源過程分析
4.人才管理的價值分析
5.人力資源管理關鍵效能指標構建
【培訓時間】
2016年9月23日（周五）下午13：00-17：00
【培訓地點】
上海市虹口區(qū)四川北路1661號凱鴻廣場B1 working dom Tube(近川公路）路演廳
【乘車路線】
地鐵3號線東寶興路站2號口出
【溫馨提示】
本活動由“上海藍海人力資源股份有限公司”舉辦，僅限企業(yè)HR管理者、企業(yè)高管參加。
【活動咨詢】
活動詳情可參考藍海股份官方網(wǎng)站：908888.cn
或關注藍海股份微信賬號"藍海人力"。
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