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績效管理實(shí)務(wù)操作
發(fā)布日期:2012-06-08     發(fā)布者:藍(lán)海股份     瀏覽量:3585

標(biāo)簽:
        在如今這個(gè)競爭日趨激烈的時(shí)代,企業(yè)想要獲得持久的競爭優(yōu)勢,就要倚靠“人”的力量。企業(yè)必須想盡一切辦法充分挖掘員工的潛力,發(fā)揮員工的工作積極性,以此來提高企業(yè)的整體業(yè)績,創(chuàng)造持久的效益。于是,在現(xiàn)代企業(yè)管理中,績效管理就成為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的一個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié)。

        績效管理適用于所有企業(yè)、任何組織,是現(xiàn)代企業(yè)制度建立的重要組成部分。然而,一方面由于績效管理涉及到企業(yè)中每個(gè)人的切身利益,所以在企業(yè)中推行和實(shí)施績效管理確實(shí)比較困難;另一方面,大多數(shù)企業(yè)管理者對(duì)于績效管理僅僅是一知半解,雖然運(yùn)用了績效管理,但卻很難見到成效。其實(shí),不論是什么行業(yè),各企業(yè)間的管理有99%是相通的,企業(yè)間的管理經(jīng)驗(yàn)極具借鑒性。只要按照科學(xué)方法扎實(shí)地實(shí)施績效管理,盡量減少摻雜人為因素,成功的機(jī)會(huì)還是很大的。

        那么,是否有什么方法可以用來預(yù)測績效?怎樣科學(xué)運(yùn)用績效評(píng)價(jià)的結(jié)果?怎樣改善和提高員工的績效?……針對(duì)在企業(yè)績效管理中亟待解決的這些問題,藍(lán)海集團(tuán)樂享HR俱樂部特別邀請(qǐng)藍(lán)海集團(tuán)人力資源總監(jiān)陶琳女士為大家答疑解惑,著重從實(shí)際操作的角度來講述績效管理的基本原理和常用工具,助您深入理解績效管理的理念,真正建立系統(tǒng)有效的績效管理體系。

演講嘉賓

陶 琳 女士

        藍(lán)海集團(tuán)人力資源總監(jiān),資深人力資源培訓(xùn)師,在人力資源管理管理崗位有超過10年的職場經(jīng)驗(yàn);2009年起擔(dān)任人力資源管理課程講師,基于深厚的管理和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),她的培訓(xùn)能深入聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際和員工的現(xiàn)狀,具很強(qiáng)的實(shí)操性。同時(shí),她的培訓(xùn)語言生動(dòng)、睿智幽默,觀點(diǎn)新穎,集互動(dòng)式講解、情景演練、案例分享于一體,讓學(xué)員真正做到學(xué)以致用,深受學(xué)員好評(píng)。

        擅長領(lǐng)域有招聘管理、績效管理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、人事咨詢等。主要課程包括《高效面試官——目標(biāo)選材》、《一分鐘經(jīng)理人》、《績效管理》等。

時(shí)間

2012年6月29日(周五) 13:00-17:30

地點(diǎn)

上海市金沙江路1628號(hào)綠洲中環(huán)中心1號(hào)樓12層

活動(dòng)主題

績效管理實(shí)務(wù)操作

研討要點(diǎn)

績效管理與績效計(jì)劃概述

常用績效工具介紹

績效考評(píng)中的常見問題與改進(jìn)措施

會(huì)議議程

13:00-13:30 簽到

13:30-13:35 歡迎辭

13:35-15:15 主題演講

15:15-15:30 茶歇

15:30-17:00 主題演講

17:00-17:30 Q&A

報(bào)名電話:021-32513737


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