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前 言
作為HR工作者,當(dāng)企業(yè)戰(zhàn)略確定之后,非常重要的一項(xiàng)的工作就是提高員工的績效。員工的績效好不好,直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。本次《績效實(shí)務(wù)操作技巧培訓(xùn)》將教您輕松快樂的掌握簡便易行的績效實(shí)操技巧。
培訓(xùn)對象
1、有志于從事人力資源管理工作的新人,包括大中專院校的在校生或應(yīng)屆畢業(yè)生;
2、初涉人力資源工作崗位的新人,包括擬轉(zhuǎn)行人力資源工作的其他人員;
3、想熟練掌握人事實(shí)務(wù)操作技能、提升崗位勝任力的企事業(yè)單位人力資源工作人員;
4、已在人力資源部就職,但工作內(nèi)容有局限、不能完整、系統(tǒng)的了解和掌握人力資源管理實(shí)操內(nèi)容和流程的HR工作人員。
課程大綱
一、績效管理概述
1、績效考評與績效管理的區(qū)別
2、績效管理的循環(huán)
3、績效考評內(nèi)容
二、績效計(jì)劃
1、什么是績效計(jì)劃
2、績效計(jì)劃分解
3、績效計(jì)劃制定流程
三、幾種常用的績效工具介紹
1、平衡計(jì)分卡法
2、關(guān)鍵績效指標(biāo)法
3、360度考評法
4、標(biāo)尺評定法
5、活力曲線法
四、績效考評中常見的問題
1、考評主管的錯(cuò)誤
2、改進(jìn)措施講師介紹
講師介紹
陶琳女士,藍(lán)海集團(tuán)人力資源總監(jiān),資深人力資源培訓(xùn)師,在人力資源管理管理崗位有超過10年的職場經(jīng)驗(yàn);2009年起擔(dān)任人力資源管理課程講師,基于深厚的管理和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),她的培訓(xùn)能深入聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際和員工的現(xiàn)狀,具很強(qiáng)的實(shí)操性。同時(shí),她的培訓(xùn)語言生動(dòng)、睿智幽默,觀點(diǎn)新穎,集互動(dòng)式講解、情景演練、案例分享于一體,讓學(xué)員真正做到學(xué)以致用,深受學(xué)員好評。
擅長領(lǐng)域有招聘管理、績效管理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、人事咨詢等。主要課程包括《高效面試官--目標(biāo)選材》、《一分鐘經(jīng)理人》、《績效管理》等。
課程安排
【授課時(shí)間】
2012年03月21日(周三) 10:00-15:30
2012年04月18日(周三) 10:00-15:30
【授課地點(diǎn)】
上海市金沙江路1628弄 綠洲中環(huán)中心1號樓12層
【課程收費(fèi)】
1、課程原價(jià):800元; 現(xiàn)優(yōu)惠推廣640元/人(含教材講義、商務(wù)套餐、茶點(diǎn));
2、2人同行或藍(lán)海派遣客戶公司、天拓培訓(xùn)客戶公司僅收500元/人;
3、同時(shí)參加2門課程,每門課程僅收500元/人;
4、同時(shí)滿足2,3條件者,每門課程僅收450元/人;
【支付方式】
1、電匯或銀行轉(zhuǎn)賬
2、現(xiàn)場支付(由于此次活動(dòng)場地有限,建議提前付款)
開戶行:工行上海市金沙江路支行
開戶名:上海市普陀藍(lán)海教育培訓(xùn)中心
賬 號:1001 2472 0930 0056 869
溫馨提示
非常感謝您參與藍(lán)海集團(tuán)與上海市普陀藍(lán)海教育培訓(xùn)中心舉辦的實(shí)務(wù)培訓(xùn)課程!由于活動(dòng)場地位置有限,建議請您盡早填寫下面的參會(huì)回執(zhí)表并提前支付費(fèi)用,,以便優(yōu)先保留席位!謝謝!
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