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績效管理是人力資源管理的核心，在實現企業(yè)戰(zhàn)略目標方面也起著舉足輕重的作用，這已經是業(yè)界的一個共識。但另一方面，企業(yè)管理者在認識與實施績效管理過程中存在種種誤區(qū)，這種現狀使得我國的績效管理始終處于一個較低的層面，績效管理的作用沒有完全發(fā)揮出來，給人“雞肋”的感覺，食之無味，棄之可惜。
身為企業(yè)管理人員的您，是否也有這樣的疑問：績效管理是什么？實施績效管理的根本目的是什么？如何把企業(yè)戰(zhàn)略目標轉化為階段目標，細化為各部門和員工層面的具體行動上，并最終將所有部門納入到企業(yè)運營之中？為了幫助企業(yè)管理者走出績效管理的誤區(qū)，藍海集團樂享HR俱樂部特別邀請了知名績效管理專家宋勸其老師為您講授績效管理的關鍵技巧，幫助企業(yè)提高執(zhí)行力，塑造優(yōu)秀文化！
演講嘉賓
宋勸其 老師
宋勸其，國內知名戰(zhàn)略績效管理專家，國家人力資源管理師教材編委會委員（主編績效管理和薪酬福利管理部分），清華大學領導力項目核心講師；北京大學EMBA課程教授，上海交通大學課程教授，國際人力資源管理師協會高級講師，《中國電力教育》、中國制造業(yè)管理在線等多家網站和雜志高級專家撰稿人。
現主要從事管理咨詢和管理培訓工作。先后為超過800家企事業(yè)單位提供咨詢和培訓服務。著有《高績效管里的五項修煉》、《績效管理》、《績效激勵》、《績效管理與企業(yè)文化的最佳實踐》等多部著作。
時 間
2011年11月25日(周五), 13:00-17:00
地 點
上海市金沙江路1628號綠洲中環(huán)中心1號樓12層
活動主題
“績效管理的關鍵技巧”主題講座
研討要點
績效及績效管理
績效管理操作技巧
績效面談常用方法與技巧
會議議程
13:00-13:30 簽到
13:30-13:35 歡迎辭
13:35-15:00 主題演講
15:00-15:15 茶歇
15:15-16:45 主題演講
16:45-17:00 Q&A
報名電話：021-32513737
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